主要有兩種原因：一是品牌商的線上線下錯位銷售；另一個是短期的營銷手段，為了吸引流量，實現轉化。

我們知道，電器行業是相當成熟的行業，在沒有電子商務之前就已經形成了成熟的上下游供應鏈體系，電子商務的出現確實對線下實體造成了衝擊，根據目前的發展來看，電商對線下不是替代，而是補充，兩者相輔相成，以電商直銷的小米，近幾年也在快速鋪線下的“小米之家”也可以充分看出線下的價值。

但傳統的線下實體經營成本是高昂的，而且渠道體系複雜，一級代理、二級代理、零售商、門店等，他們都需要從中獲取收益，我剛才也說了線下和線上是互為補充，不是替代，所以線下的體系還得做，線上的電商又不能放棄，但是從交易實現的成本來看，線上成本極低，低的店鋪租金，渠道上面甚至可以全部省略直接有廠家直供，如果兩者權衡不好，勢必會對線下供應鏈體系造成沉重的打擊，所以，品牌商在一些商品上實行“錯位銷售”，線上線下兩個體系互不干擾。

上面是一種原因，另一種原因可能就是品牌商的短期營銷策略，要麼就是為了透過短期活動實現引流，要麼就是冠名以“專供”清理庫存。

不是有的，是幾乎所有都有電商專供。但電商專供也分兩種情況，一個是單純為了每個地方都最低價，功能排列組合，價格差距不大的。就基本完全一樣，就是電商成本低，那個更值一些。還有一些實體店經銷成本很高的，如果只是細微差別，差四五百塊錢買家無法接受的，那實體店版和電商版會有非常大的本質不同。比如冰箱，電商版會內部全塑膠，而實體店抽屜，背板等用料會高几個檔次。然後線上賣4000，線下賣7000。傻子也能看出來是完全不一樣的東西。這個時候買哪個，就看你是想要什麼質量，什麼檔次的東西了