首先，進行企業文化企業發展目標培訓。企業的社會責任感增加員工的企業文化認同感，在大的方面形成員工為企業發展而積極工作的使命感，增強企業員工的對企業的凝聚力。

第二，要加強紀律方面的培訓。沒有規矩不成方圓。國有國法，家有家規，企業也有它自已的規章制度。企業員工必須遵守企業的規章制度，才能統一步調，才能完成既定的任務。企業新進的員工，都來自五湖四海，素質高低參差不齊，如果沒有進行企業規章制度的培訓，企業員工也就沒有制度約束，也就成不了生產力。

第三，要對員工進行崗位培訓。要針對每個員工的崗位需求進行培訓，其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。也包括他的崗位職責，技術標準，崗位工作的操作流程，企業產品的標準，以及關鍵環節的注意事項。

第四，要對員工進行安全知識培訓。安全永遠是第1位的，關係到企業的事，生命如果沒安全，企業的發展就會存在很大的風險。對新員工安全知識培訓，不管是場內場外的安全都要注意事項，要全面地進行培訓，特別是場內的操作崗位上的安全知識，要說到位。

以上相關培訓的內容，結束以後都要進行考核，能夠過關的，才能自己上才能上崗，也可以建立員工培訓的考核機制。對成績優秀的，可以給予適當的獎勵，激發新員工培訓掌握知識的積極性和自覺性。