其實，幫領導辦事，要看辦事的型別，要有自己的底線，什麼忙能幫什麼忙不能幫，還有會不會產生費用。如果會違反公司的規章制度，或者違反什麼法律制度，你就要委婉拒絕。

不能因為是領導， 你就完全沒有判斷能力了。

領導之所以能成為你的領導， 也是情商比較高的人。在領導的身上你會學到很多知識， 能力， 經驗，以及為職場上處事的方法。跟領導走的比較近， 把領導當成朋友， 領導也會在職場上多照拂你。當你把領導當成朋友了， 朋友請你幫個忙，我想你應該也是樂意的吧。

同時， 如果領導有更好的去處了，很有可能也會推薦你去，有些職場朋友跳槽到新公司有了職業生涯的提升，也是舊領導、舊上司的推薦。

有時候跟領導打好關係 ，領導運用資源幫你一點小忙， 你在工作生活中就會減少很多阻力。

有時候有資源沒資源差別太大了，領導在群裡說一聲，請大家支援一下相關工作。也可以讓你在和同事溝通時少許多阻力。”

所以如果是小事，費用少的就不要收取了，就當幫朋友。如果金額大，最好也跟領導說一聲比較好。

幫領導幹私事，還要錢？你是不是傻啊？

有一句話不知聽沒聽過，為領導做一百次公事，不如為領導幹十次私事。為領導幹十次私事，不如同領導一起幹一次壞事。

領導為什麼用你替他幹私事？不外乎二種原因：

一 ，是你能勝任，能幹好他交代的事，也就是你有這方面的能力。

二 ，是把你當著“自已人”。自已人知道什麼意思吧？也就沒把你當外人，是親信，親信你懂嗎？

談錢？談錢的結果，就是領導想把你當自已人，而你不想，漸漸把你踢出圈外。那你想提幹，加薪的夢想就只能呵呵了！

其實，能做領導，那相應情商，智商都不用懷疑，要你幫忙，給不給費用，人家拿捏的應該很有度。

給是因為你有能力，用你放心、省心，但別多想，僅僅是僱傭關係。

不給只是把你當自己人，不需要立馬就用錢來度量，以後有的是機會。而且許多機會你就是給錢、送禮也不一定爭取到。

再多說幾句，領導提攜人的方法不外以下幾種:

一，有能力，有魄力，有功勞的自己人。

二，無功勞，但穩重，放心的自已人。

三，跟隨自已多年，勞苦功高的下屬，親信。

四，為了平衡系，提攜的對領導不構成威脅的旁人。

關鍵是辦什麼事。

如果領導委託你接送孩子、陪孩子吃快餐，這個可以不收。

如果領導委託你去辦事，花費在幾百、上千以上，把發票等一併交給領導。

做人要不卑不亢，不阿諛奉承，為人也不要做鐵公雞，把領導當朋友，心裡就沒有負擔，做人也就坦誠。

主要還是看領導，如果領導對你上升沒有任何幫助而且是愛佔小便宜的小人，那還是避而遠之吧！儘量做到先給錢在辦事！相反呢那就恭喜你了！這是多少人想花錢都花不出去的！

幫領導幹私事，收不收費用。這個要看幾方面啊，一是你幫他辦事自己出了多少錢？如果出的少，你覺得幫他支付了還可以讓領導記得你一個情，我覺得不收也可以；

二是如果你幫領導辦事，費用很高，有些事就是要花錢的，而且有錢還不一定別人給面子呢。所以自己承受沒必要，你出力，領匯出錢，事辦成了大家高興。

三是看領導這個人，如果是感恩的人你可以不收，換做是那種自以為是，轉個身就把你的好忘了的，這種必須收錢，或者選擇性辦。

The End

這個就看你自己和整體的費用了。

第一，如果你自己覺得無所謂，就收不收吧。畢竟你還是要在他手底下工作，萬一遇上一個討吃貨，愛貪小便宜的就別要了。多一事，不如少一事，以後儘量不要搞成私事兒就行了。

第二，如果費用比較大，那就該要就要，畢竟是一種損失是吧。而且一般來說如果數量比較大，一般領導都會直接給你的，你直接拿著就行。

這個問題分幾方面：

1. 幫什麼樣的領導辦事？

如果是自己非常認可和崇敬的領導，那辦些私事的時候，花點錢，如果在自己能力範圍內，這錢不要也罷（只是站在自己的角度，相信這樣的領導也不會讓你自己墊錢或者不給你錢的）

如果本身就看不上的領導，辦了私事，自然得把費用要回來。

給領導辦了私事，錢要不要收，也處決於錢的大小，如果產生了很大的費用，且個人難以承受的，這錢該收。

如果只是花了百十來塊的，這個就看你的心情了，可收可不收。