總的來說，管理無非就是人財物的管理，所以管人就用人力資源管理系統，管財就用財務系統，管物就用資源（產）管理系統。至於品牌和定位要看管理層想要將企業提升到什麼程度。

未來的管理，分為兩類，第一類是在技術推動下的”無為而治”，即工作任務分配、成果檢驗已經與業務流程融為一體，不適配的人員將自動被排除在業務流程之外。第二類是溝通管理，因為業務流程的IT化，造成公司形態的大幅度變化，公司很多同事可能一起協作很多年，但沒有見過面，這類管理需要人工組織。

智慧科技能推動管理的有效性和效率。

智慧科技涵蓋的領域非常廣泛，包含大資料，高階分析，物聯網，人工智慧，機器人，智慧裝置，生物智慧等等。

這些智慧技術一方面能讓管理

1)更及時和準確。大資料可以分析海量的資料，另外透過物聯網等技術可以獲得更及時的現場資料，大資料流處理等技術可以讓利算更快更及時和準確。

2)更有前瞻性

透過機器學習等人工智慧的技術，透過分析歷史資料可以預測未來，做前瞻性的管理。

3) 自動化

智慧技術可以讓許多人工進行的管理過程用自動化流程來代替。RPA (機器人流程自動化)就是這樣一種技術。

4)自適應性

智慧技術能讓管理更個性化，場景化，多樣化。比如電商裡面的推薦系統，根據不通場景，不同消費者，不同上下文推薦不同的商品。