【為什麼初期創業者不要碰平臺創業？】創業者需要有平臺思維，但絕大多數創業者並不適合做平臺，原因有3條，供參考：

1.成本太高。何謂平臺？連線上游，打通下游，提供服務。不論是連線上游，還是打通下游，通常獲客成本都不低，如果沒有一定的資源和資金做保障，基本沒戲。

2.經營壓力。由於平臺的搭建和運維會吃掉很大的費用，這樣就要求創始人同期需要有一定的盈利能力，而初創企業盈利不暢將直接導致專案失敗。

3.團隊不穩。初創期的創業者會遇到很多問題，合夥人，人才帶來的團隊問題很多時候會困擾創始人，當團隊還沒完全穩定的情形下，貿然做平臺，很快在遇到各種平臺問題時，將是對團隊很大的考驗。

嚴格講，初期創業者只有一個任務，賺錢。賺錢使自已能生存下來。如果你本身很富有，不用考慮這個問題，另當別論。此其一。

平臺思維這個話題有點大，按說不適合初期創業者。按照百度的總結，平臺思維是要打造一個共享共贏的生態圈，把其它主體吸引進來共建共榮。這是當下挺流行的一種創業思維方向。從流量入口到跨界運營，再到平臺思維，每一種思維的背後都包含一種主導思想，充分利用資源、充分經營資源，實現多種商業模式的整合，構造商業閉環。對於初創者而言，即便是眼下還不到去做的地步，但擁有這種思維是一種格局的體現。