重金之下必有勇夫，這絕對是有道理的。團隊狀態低迷，肯定是有原因的，就像馬雲說的那樣，無非就兩點錢沒給夠或者心不爽了。當然，這樣大家都會說，錢能給夠還要你說。那就只能憑領導的個人魅力了，這個魅力不是說能讓別人傻乎乎的跟著你幹，而是一種希望，看到你就覺得跟你混，沒錯，一定會出人頭地的希望！為什麼在軍隊那些人的狀態都不錯，不是因為多好的制度，也不是天天喊口號就有用了，而是領導可以給軍人希望！不然誰跟你幹！

怎麼才能有個人魅力呢？第一，要透過一些小事來樹立威信，言必行，行必果！商鞅變法的故事知道嗎？故意在城門放一根木頭，願意把它搬到北門賞三十金。第二，要及時的瞭解員工的需求，想法！搞個匿名留言箱，就不錯。第三，要有完善的獎懲制度。決不能徇私情。這樣兩個月就可以改善團隊精神狀態了！

玩好，耍好，不幹活就是好的辦法激勵，團隊需要激勵，就是要有一個好的影響力領導，一個好的環境，這才是關鍵。沒有做過大的事，所以不能說有多厲害，只能平常心出發。

1.選人，識人，有的人就是爛泥扶不上牆，在怎麼弄也搞不定，朽木不可雕也。沒有奮鬥目標的人，是沒有激情的。

2.洗腦，心態是關鍵，激勵正能量，多講道理，多拆開分析，有對比才有傷害，需要給自己打雞血。

3.搞活動，外在因素，做團隊激勵，吃喝玩樂都可以來，工作與生活有時候也可以分開。但是私人生活不要活在一起。

4.強大驅動力，就是要有盼頭，這個盼頭看演講者如何畫未來，未來描述，現在的人沒有信念之城，所以要給他塑造信念。

個人覺得，分步湊，自己魅力是關鍵，標準和規則是前提，標準化，規則化，在不斷鞭策才會有出頭之日！