回覆列表
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1 # KK130185788
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2 # 閒適人家
首先說的是“數一數二”企業員工的心態:我回憶下自己的經歷,在企業上升到同行第一位時,巨大鼓勵來自於強大的市場慣性。
就是說這時,是市場拉著員工走!令你興奮得枕食不安!這時,人的思維都是正向的,整個團隊都視問題如草芥!
質量思維是最可貴的,我們開展三年的質量競賽。從跑馬圈地到深耕細作,就是企業理念的深化。
還有就是合作思維,你舉起大旗就有人跟,你可選擇優質代理,和合作商,可開展連鎖經營!
排頭位是個好頭,創業難,守業更難!守業的心態就變了,可能出現爭功搶位置!
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3 # 科普小精靈
思維是一個概念名詞,它涉及了很多方面。
首先,作為一個企業家或者管理人員,最重要的是要有和常人不一樣的思考模式,高瞻遠矚,想別人都想過的和別人沒有想過的,規避風險。
其次,你得有一定的可信度,也就是說你有合作精神,別人願意跟著你,並且賣力的陪你度過焦慮期和艱苦期,這就需要你為人處事得體,品行值得信賴。
其次,你還得有高度的責任感和使命感,因為在同行業中,ta們都是你的競爭對手,你得對自身負責,為公司做好員工培訓和指導。
最後,你得有遠見和主見,選對員工和下屬,不讓他們留有背叛的餘地。
感謝閱讀。
出了知道別人知道的還要知道別人不知道的,並且有多種路徑去不斷的擴寬自己的認知。可以透過看書,認識不同領域和行業的人物等,自身要保持開放化思維,除了和本職業或行業相關認知要保證在相當的水準,還需瞭解其它各種的領域的知識。不要怕雜亂,又不是搞專業的學術研究,不知道自己不知道很可怕的。所以當你不斷積累,擴寬自己的認知,這樣你除了能看到同行看到的,還能看到他們看不到的。