"承傳統，求原創，接地氣，正能量"是做好書畫市場的四個車輪，一項不行就不能走遠。具體說就是做書畫市場，首先要以傳承中華書畫文化為指導思想，把掙錢放在後面，第二先作品要求是書畫的原創或者是學習傳統的作品，第三作品描繪的內容要接地氣(老百姓喜聞樂見的內容看不懂的沒市場)價格上要接地氣群眾能接受的價位(天價是虛無縹緲的)，第四挑選藝術家創作的有正能量書畫作品，這四輪正方向對市場定能做大做強走的更遠，選幾幅本人創作的作品與大家共同分享:

目前書畫市場非常混亂，人們對於書畫的認知度和需求量不是很高。出於商業角度來說，想做好書畫市場首先得有一定的藝術功底和圈內流量。中華5000年的瑰寶藝術還需要全華人民來維護。

我認為要想做好書畫市場，要培育好市場培育好客戶消費習慣這個問題，才能發展起來：

正確的做法，是培育書畫消費者的消費習慣。目前國內的書畫市場，很大一部分書畫作品都是被家居裝修行業消費的，很多拆遷戶、回遷房、喬遷新居、商品房、婚房等，家居裝修時，都會用到家居裝修畫，這是一個剛需性的大市場。很多人都跟我說2019年書畫市場不好做，很低靡，我聽後，都是感覺很可惜。我是做書畫微噴定製的，我現在合作伙伴，很多都是傳統的書畫實體批發店，沒有合作之前，他們連自己的客戶群體是誰都不知道，做生意完全靠運氣，靠路過的自然流量的客戶（店面位置好，自然人流量就好）。結果今年整體市場環境不好，很多書畫店都沒有生意。他們代理的名家書畫作品，每平方尺都是五六千到幾萬的，賣不動。而很多需要幾百塊到一兩千塊的消費者，家居裝修公司，一到市場上，根本買不到工藝水平好點的適合自己價位的裝飾畫，更多書畫店只是代理商，價格太高了，自己也控制不了，生意都做不下來，眼睜睜看著客戶走掉。書畫店連培育客戶消費習慣的機會都沒有，主要是沒有過渡性的書畫作品，尤其是能滿足這個初級入門客戶群體的過渡性作品，來留住客戶，也間接的把客戶訂單成交，慢慢培育這個市場。而我當時的書畫微噴作品，剛好輕鬆的解決了書畫店實體店的過渡性需求問題，所以很多書畫店把這個能滿足這個價位的微噴書畫作品，當作是培育客戶消費習慣的一個拳頭作品，慢慢發展起來，一定程度上解決了訂單流失和名家書畫作品代理高價位賣不動的不利局面。個人覺得，書畫作品市場，高中低三個群體，都要有面面俱到的作品和產品，無論是強調名家手繪，還是普通人工手繪，還是中端微噴作品，都是可以滿足大眾需求的。所以我覺得，有時候不是市場不景氣，而且書畫店自己定位把自己整死了，既然是開店的，開門做生意，客戶需要什麼，市場需要什麼，做生意都要靈活處理，用貼近客戶實際需要的價位，滿足客戶需要，才能去談價值，談生存，談發展。如果你不用合適價位的書畫作品去培育市場，培育客戶。難道你拿那些看起來高大上的夢想，知名度，理想。畫餅充飢就能獲得市場？