你有這個想法說明你很有經營頭腦，只是有方法，但是具體不知道怎麼該用。

這種促銷方法呢，最好事先依你的個人成本，你的個人成本的，包括你的房租，水電，人工，進貨成本。

同時還要看你的每天到店的客人人數是多少，還有客單價。

綜合的上邊兒倆條你就可以算出來，你平均每一天有多少人到店，同時消費多少錢是保本兒的。

用促銷的方法就是要吸引客流，同時會增加我們的成本，或者是降低我們的利潤，那麼你就要把這一部分的人群基數要加上去。

比如說你一天營業額原有是1000塊錢，那麼現在我們用了促銷方法一天的人流量增加了20%，營業額實際上也會增加30%到40。

以上給了你一個促銷成本的計算，不一定很準確，這個必須要依據你店內的實際情況來核算才是精準的。

我開了家果蔬超市，會員每月消費多少額度可以享受免費牙膏、牙刷和洗潔精？

1⃣️開店做生意的生易經就是賺錢，不做賠本兒的買賣。超市的選址很重要，為什麼現在人們購商品房都要講究中心區（幼兒園、小學、初中，高中，商業超市）、如果你的超市能佔到這些單位的中心或邊區，那你的超市一定會很紅火的，消費者近距離可購得生活用品，如果你的效益高，又講究貨物質量好，價格偏低，消費者們會貨比三家，你的客流量會只增不減的。

2⃣️做生易的宗旨是誠信度，講究薄利多銷，講究的回頭客，有些人把店開倒閉了，就是因為沒有回頭客了，你的質量價格都不如人家，客被你宰了一次就不會再有第二次了。你想開店要有成敗的心理準備，不能因為你的店址不好，客不多就把整店的人工、店鋪租金，水電等一下子都打到商品中去核算，而是要參照整個市價或平齊或略低，否則店不會長久。

3⃣️對於辦會員證的問題，這是為籠絡店周圍固定客源的手段，凡持有會員證的客戶他每次來店購的商品總比人家低，那他也不願去別處買，對於持會員證者怎樣獎勵他們，這首先要店裡生易還能賺錢，只是把賺來的錢拿出一定比例獎勵會員們，我作為消費者心理並不想在你店裡得到什麼大好處，因為我知道羊毛出於羊身上，我認為給會員定獎勵的購買金額為超二百元，你可以拿出利潤的1／3獎勵會員，那你就得計算一下，比如一個商品進價50元，賣一百，賺了50元，這50元要減去你的一切開支還淨賺多元錢，你再從淨賺的裡面拿1／3獎勵會員。對於多少數額，是根據你的商品而定，比如有時新鮮果蔬腐變連成本都沒了，就有損耗，這就要加強管理和進貨經驗，你一旦承諾有優惠就得守誠信！

大部分消費者不衝著你的會員，而是你店裡的貨物質高價低，你不能因為只顧辦會員而抬價，那你就會越來越虧！老百姓過去有句口頭語叫：豆腐大一片，多跑三個店。現在的商業術語叫＂貨比三家＂！