在職場中，很多人盡最大努力將老闆或者上級分配的任務做到盡善盡美，然而工作多年，卻依舊漲工資，升職沒份。

為什麼，因為現在競爭激烈，這種做法只能保全工作，而得到上級賞識的人往往是不用吩咐的，老闆能對你額外分工說明他信任你，或者在考察。

一個優秀的員工不光要滿足本職光做，還要懂得上級領導和老闆的想法，幫助他們實現目標，讓自己成為一個獨一無二的人。

上級分配的任務一般是基礎，其實他更希望你有一個全域性的通盤考慮，沿著他分配的任務輻射出去，來完成他想要做的或者急需的工作。這樣你才會被上級器重。

任何上級都希望下屬能聽懂看懂他的真實想法，並提出建議的人。可生活中很少，大部分人都只記得領導交代的任務。

說到這裡，親們知道怎麼做了嗎？

如果只是一件事，那就去做了，有提問的時間，事情可能都做了一半！斤斤計較這種問題，實在浪費成長的時間！如果是力所能及的事情，那不過是順手而已，何必要考慮那麼多吃虧不吃虧的問題，想多了，就乾脆什麼都不要乾了！如果是難度的事情，要學會要求支援條件，做任何事都是有前置條件的，你首先要清楚，需要些什麼條件?你有什麼?缺什麼?告訴領導，讓他給予你這些條件，然後就去做，做了這一次，下一次就不難了，下一次再找你做，恭喜你，你已經變得重要了！如果以後很多事都習慣你去做，那完成這些工作的資源都會事實上由你掌握，包括權利這個最迷人的東西.權利與義務從來是一體兩面、不可割裂的整體，想要獲得權利，就要看清背後的義務，去履行自己的義務，就要要求自己的權利，不會要求權利的人不會工作。我上班的時候，一個人兼任營銷和採購兩個副主任，還兼職一個車間副主任，最後兼任兩家集團公司的採購主管，管七個分廠的採購，就拿一份工資，累得跟狗似的，回扣沒敢吃，自己工資全吃光了，在公司裡被人嫉妒被人罵，報個賬都要被財務排擠。那個時候心中很多委屈和不服氣，但是後來我才明白，原來當初在公司我的位置是那麼高，那麼的被人羨慕，一年過手資金幾個億，多少副總都沒有我的實際權力大，後來出來做生意，就是當年積累下的人脈起了重大作用，當時老總的信任來源於給我的工作，我提完條件後，大多能完成，他習慣了給我更多的權利，去幹那些很難的事情，很多事情，與我本職工作沒有任何關係，但是我去做了，他給我的回報就是，把越來越多的工作以及權利實際賦予我！正確的心態去看問題，付出總會有回報，就看你要求的回報是不是僅僅一份工資而已！從來不發抄來的理論和鮮美的雞湯！真實的思想才有發表的價值！每天都有新文章，關注就是最大的支援！點贊是最低限度的捧場！謝謝你，看到這裡！