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  • 1 # 汙茶WasteTea

    個人覺得開飲品店首先要對自己及產品做個定位,是準備開什麼樣的飲品店,奶茶類的還是其它的,其次要看一下你所在城市人們的消費習慣,對消費者群體做個定位,細分好你的受眾,再次是你的店面選址問題,做好人流量,車流量,在什麼路口在什麼地段,各方面都要做詳細的調查,挑選一個好的店面能達到事半功倍的效果,還有像生產該產品的裝置,貨源,也要考慮其中,可以先多找找些投資專案瞭解下

  • 2 # 申城趙德柱

    1.品牌自身調查。自有品牌或是加盟品牌。自有品牌相信你在發展的過程中就有調研了,有市場你才會研發產品研究路線;加盟品牌是人家的,那就需要切實調查,產品市場認可度,公司實力,股東背景切不可大意,這個時代騙子都在掙快錢,傻子明顯不夠用,所以花招越來越多。最終跑路解體的專案不可謂不多。請擦亮眼睛。

    2.市場接受度調查。一個產品在其他城市或地區廣受大眾喜愛,或是一批特定消費者青睞,那麼換到你引進的地方未必就有群體認可,水土不服大有人在的。品牌當地已有展店,親身調查去,服務體驗,產品口味等,再輔助點評網站的引數(不可盡信)。大致會有個實際判斷了。

    3.店鋪調查。酒香也怕巷子深,好的產品也需要好地段的店鋪,差點的就更不用說了。根據產品定位,合理尋找店鋪。這方面可以參照我之前的一些回答。

  • 3 # 輕餐飲空間

    依題來看,題主還有點徘徊、有點摸不清狀況。縱觀現在經營較好的輕餐飲店鋪,它們都會有自己的中心產品、主推產品。所以綜合來說給您以下幾點建議。

    店鋪主線,中心產品

    任何一個輕餐飲店鋪都應有其中心產品,奶茶店中心是奶茶,甜品店中心是甜品,奶茶店可以附帶甜品,但它只是附配不是主推;甜品店可以附帶奶茶,但它也只是附配不是主推。在產品設計和排版上就應有主次之分。

    產品與市場的匹配度

    再好的產品也要找到喜歡它的人,即產品必須有自己龐大的客戶群,這是開店前必須弄清的。選擇的產品和定位跟選擇的市場是否匹配,這是應調查清楚的。

    店鋪的位置、大小等

    選好產品,定好市場,就餘店鋪位置了,選到合適的位置就等於開店成功一半;選位置既要看產品,也要看周邊同類型店鋪,還要看準客戶群數量;同時還應確定好所需店鋪的大小,外帶還是堂食還是其它。

  • 4 # 汙茶WasteTea

    個人覺得開飲品店首先要對自己及產品做個定位,是準備開什麼樣的飲品店,奶茶類的還是其它的,其次要看一下你所在城市人們的消費習慣,對消費者群體做個定位,細分好你的受眾,再次是你的店面選址問題,做好人流量,車流量,在什麼路口在什麼地段,各方面都要做詳細的調查,挑選一個好的店面能達到事半功倍的效果,還有像生產該產品的裝置,貨源,也要考慮其中,可以先多找找些投資專案瞭解下

  • 5 # 申城趙德柱

    1.品牌自身調查。自有品牌或是加盟品牌。自有品牌相信你在發展的過程中就有調研了,有市場你才會研發產品研究路線;加盟品牌是人家的,那就需要切實調查,產品市場認可度,公司實力,股東背景切不可大意,這個時代騙子都在掙快錢,傻子明顯不夠用,所以花招越來越多。最終跑路解體的專案不可謂不多。請擦亮眼睛。

    2.市場接受度調查。一個產品在其他城市或地區廣受大眾喜愛,或是一批特定消費者青睞,那麼換到你引進的地方未必就有群體認可,水土不服大有人在的。品牌當地已有展店,親身調查去,服務體驗,產品口味等,再輔助點評網站的引數(不可盡信)。大致會有個實際判斷了。

    3.店鋪調查。酒香也怕巷子深,好的產品也需要好地段的店鋪,差點的就更不用說了。根據產品定位,合理尋找店鋪。這方面可以參照我之前的一些回答。

  • 6 # 輕餐飲空間

    依題來看,題主還有點徘徊、有點摸不清狀況。縱觀現在經營較好的輕餐飲店鋪,它們都會有自己的中心產品、主推產品。所以綜合來說給您以下幾點建議。

    店鋪主線,中心產品

    任何一個輕餐飲店鋪都應有其中心產品,奶茶店中心是奶茶,甜品店中心是甜品,奶茶店可以附帶甜品,但它只是附配不是主推;甜品店可以附帶奶茶,但它也只是附配不是主推。在產品設計和排版上就應有主次之分。

    產品與市場的匹配度

    再好的產品也要找到喜歡它的人,即產品必須有自己龐大的客戶群,這是開店前必須弄清的。選擇的產品和定位跟選擇的市場是否匹配,這是應調查清楚的。

    店鋪的位置、大小等

    選好產品,定好市場,就餘店鋪位置了,選到合適的位置就等於開店成功一半;選位置既要看產品,也要看周邊同類型店鋪,還要看準客戶群數量;同時還應確定好所需店鋪的大小,外帶還是堂食還是其它。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 現在既然購物那麼方便,為什麼過年有的人還要買那麼多東西?你怎麼看待有的人過年前大購物的行為?