提供了三方面的解決方案以供參考：

首先，決策應該思慮周全。作者告訴我們，做任何事，沒有最佳方案，但卻有最劣方案。任何一個觀點，都有其目的性。如果我們不能瞭解這些觀點和方案背後的真正目的，那我們往往最後選擇的就是最劣方案。

比如，一個公司總有生產和營銷兩個部門，生產部門提出的方案往往重視質量，但營銷部門往往看重的是產品的特性和亮點。如果決策者不能透過這些目的性去分析產品本身，那麼企業就無法正確定位市場，產品發售的各個環節都會出現問題。

其次，統籌時間，分段推進。墨菲定律告訴我們，所有的事情都會比預計的長。這就要我們必須將每一件事分成不同的階段，每一個階段都設定目標，目標完成後才能進行下一階段。這樣階段完成目標的方法，才會讓我們不需要消耗太多的精力，就可以消解墨菲定律帶來的負面結果。

最後，我們的心理一定要足夠的強大。謀定而後動，三思而後行。決策一旦作出，猶豫，甚至後退就會使犯錯的機率大幅上升。最終導致失去大於所得。我們抵抗墨菲定律的方式就是透過不斷的學習和積累，產生“馬太效應”，就會獲得更多成功的機會。

庸人自擾之。

對錯的標準如何定？誰來定？定了就是對的嗎？

隨著時間.空間和人類所掌握的知識的變化，是非對錯在不停的改變中。

唯一不變的只有陰陽變換，所謂否極泰來。

就好比那k線圖。潮起潮落，哪裡來對錯是非。

你非要說，那就記住無論你做出任何選擇，都會後悔！也都不會後悔！

這就是降龍第十八掌！亢龍有悔！武功秘籍上是白紙一張。

夏蟲不言冰！