首先要看你們專案經理想不想給，如果你們專案經理不想給，那麼只要工程實體不停下來就拖著吧，拖到最後甲方會來協調的。

請問什麼叫為難？是你施工方沒規規矩矩做被人抓到把柄了還是對方沒找到問題故意刁難？我想只是資料跟現場是對的上的時效性沒問題是不可能為難的，壓根也就沒有為難的點可以為難你，如果你自己做的資料和現場不符合或者存在問題的人家要求你改或者是怎樣的這樣也叫為難的話那就是賊喊捉賊了，別把你施工方自己的問題都往監理身上推，惡不噁心。

我敢肯定，這個提問者十有八九是新人。自己資料錯誤百出不檢討，反怪別人為難自己！老資料員都清楚，只要資料沒錯誤，監理都會簽字。本人就曾拒簽過，當時專案經理找來業主氣勢洶洶的興師問罪，我就弱弱的問了他一句:精確到0.02的資料，奇數是怎麼量出來的。然後，專案經理臉都綠了。估計資料員當月獎金泡湯了。

只要資料齊全完整、及時準確且沒有作假，那個監理也不會為難施工方的，現在的工程資料裡特別是檢驗報告真的很少，實驗室裡的實驗員只要給錢沒有不合格的。

要不資料做的確實不咋滴，要不想要好處，沒事去了帶點小零食，弄盒煙，別總是兩手空空，跟領導說，都會給你報銷的。

本人幹建築施工管理30年，還真沒有見到一個監理是為專案作想的，資料員資料做得好不好？取決於你給監理的紅包大於小？

你說工地監理為難施工單位，換位思考，他們只是把自己的工作做好，然後就被人說想撈好處，工作做不好，上級檢查扣分，施工單位能把監理單位扣的分都承擔嘛？現在的現場施工不像以前，現在慢慢要求規範化，不像以前得過且過，所以施工單位越來越難混，這個是事實，一旦有了行政處罰，哪個單位都不好。

你們資料員真的做好資料。十個做資料的九個偷懶，監理工程師讓補資料的叫苦連天。有幾個能政規把資料.做好。除非經常在做工程式上。跟隨老闆幾個工程的。做過工程收尾工作的。才能去吧資料做好

監理根本不可能找資料員的問題。

1.施工單位現場沒做好，監理不會簽字，這個和資料員沒關係，監理會找現場，現場什麼時候做好監理自然會籤。

2.一般來說各個地方的甲方與檔案管理部門都有特定的資料格式，資料員有沒有按照他們要求走。

3.雖說現在施工監理甲方注重現場，很多資料是編的，但是資料員編之前麻煩考慮到實際好嗎，有的資料真讓人無語。

什麼叫監理單位為難資料員呢，你要是按規矩來的，資料齊全，不缺少什麼，合規合理的，他能為難你什麼？就怕是你們自己的責任，資料有問題，人家不給簽名蓋章，就說人家監理為難，有理走遍天下都不怕，何況是在工地，從自身找原因吧

我是做監理的，監理真的難為不著施工單位資料員，沒有發力的點啊。施工單位資料無非是資料員做或者施工員做，資料員做的話，做完了得先找施工員確認吧，施工員做資料你更省事，整合一下，監理說不行你找施工員唄。

狗屁，我從業二十年監理工作，從來沒有為難施工單位，也沒有聽到其他監理人員為難施工單位，是你們自己的資料員啥都不懂，做的資料驢頭不對馬嘴

首先檢查一下是否自己本身有問題，沒有做好。第二，根據監理要求做好。如果再找麻煩，讓領匯出面，找他們領導，如果不行，再找建設單位協調。