提高專業性的前提性是接受專業的訓練，接受專業的教育。

現代社會高速發展，教育已經變成奢侈品，想要收到專業的教育，就需要付出時間、金錢，對一個人是這樣，對一個企業更是這樣。

企業想讓員工更加專業，有兩個途徑：

一是招聘專業的人才；

而是將現有的員工轉化為專業的人才。

針對第一個途徑，招聘專業的人才，這是最快捷的一條路徑，但是也是最難，因為任何一個優秀的又有想法的求職者都不不願意進入一個表現平平的企業，更不願意身邊的同事都是泛泛之輩。優秀的人才更希望進入優秀的企業，然而最需要優秀人才的企業確實普通中小企業，這樣嚴重的需求不對等基本上完全堵塞很多小企業招聘優秀人才的路子。想要招聘到優質專業人才就需要花大價錢。

在來說第二條，將現有員工轉化為專業人才，這點其實不難，但是很多中小企業的管理理念較落後，沒有為員工提供任何專業的培訓，當然提供專業的培訓需要企業花費很多時間金錢，但是這筆帳很難算，企業擔心，這批員工一旦成為優秀的專業人員以後，肯定會跳槽，這又是一個難題。

但是想要員工更加專業，提供一定的培訓是必不可少的，也是所有途徑中成本最低的。

第一，定期組織專業技能培訓。

第二，讓員工多實踐，實踐是硬道理，不要怕出錯，現在出錯是為了以後更加順利。

第三，鼓勵員工進行頭腦風暴，在頭腦風暴的過程中，大家的思維是開啟的，更容易站在不同的角度找到問題的解決方式，也是對思維能力的訓練。