回覆列表
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1 # 孤獨成性因厭倦人心
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2 # 寒風中握緊你的手
這個問題要雙重看待,如果這個員工很有潛力,公司花了很多精力去培養!如果離職那對公司來講絕對是損失,而且損失非常巨大!因為之前對員工各種培養不是能用金錢來衡量的!!相反,如果員工對公司沒有任何的價值,處處與公司的各種規章制度相對,我覺得離職是對公司有好處的,因為公司可以在吸收接納更好的人進來參加公司的發展!所以這個問題是有兩面性的,不要一棍子打死,說好與不好,要分析好的地方,也要分析不好的理由!
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3 # 六六談職場小技能
職場上,離職、招聘是常有的事,因此有些人會認為:辭職就辭職,公司離開誰都照樣轉,辭了再招就是。
但事實上,一個員工離職後,你要花費大量的時間精力去招聘新的員工回來。比如:人事要發招聘資訊、去參加招聘面試、去進行能力素質測試、進行入職後的培訓考核等;然而新進來的員工並不能馬上為公司創造價值,要對他們進行培訓學習,瞭解和熟悉公司的業務,員工在經歷很多專案實戰後,才能總結出相關的專案經驗,才能夠真正提升自己的能力,才能夠為公司創造價值,而這樣一個過程,大概需要2-3個月左右,所以一個員工離職對公司造成的損失是相當大的,尤其是高新技術人才流失,對公司造成的損失會更加大。
當然是壞處!如果不是個人因素!那對企業都是種損失!培養起來技術員工去別的地方幹那是對自己的挑戰!看看華為怎麼對待叛逃者!!!走到哪也要收購他只要你從事這個行業!加薪升職無所謂只要你給我幹