華為在日本的影響力與日俱增。先舉一個例子：NIKKEI，日本經濟新聞中文版有很多報道華為的訊息。就拿華為在日本企業的招聘來說，有一篇文章標題是《華為40萬起薪，讓日本掀起工資革命》，文章說，“從2017年夏季開始“華為衝擊”成為話題。華為的日本法人以理工科學生為物件，在多個崗位中，給應屆大學畢業生開出40.1萬日元（約合人民幣2.31萬元）的初始月薪，給碩士開到43萬日元（約合人民幣2.48萬元）。”
華為業務在日本與當地企業形成強有力競爭。以下來自“日經中文”的文章為證：“日本調查公司MCA統計顯示，通訊基站的華為日本國內份額2017年度達到13％。以據稱比日本企業低4～5成的低價格為武器，逼近達約18％的NEC和富士通。華為的淨利潤是NEC的17倍，研發費用達到13倍。除了價格之外，還在尖端領域提升技術實力。”
這幾天我恰好在日本做商業市場研究，昨天在名古屋的JR站，看到一側廣告，在站對面的一個商場的外立面上。我在自己的微博上有一段文字如下：
“在名古屋的JR站，可以看到華為的LOGO並列在一堆世界級知名品牌當中。櫥窗廣告欄也是華為的產品介紹廣告。在5G來臨的時代，我怎麼看，SONY、TOSHIBA、HITACHI、HP、SHARP一眾品牌等都有些落伍的感覺呢？！最近又有文章說NIKON、OLYMPUS、佳能等業績下滑趨勢難以阻止，中國三、四線城市或可帶來新的市場需求，成為增長點。新的手機攝影技術竟然與日本攝影行業多年積累的技術沒有基因傳承關係。要是再多幾個華為就更好了。”
市場競爭始終存在。
今年四月，任總被評為美國《時代》雜誌“2019年度全球百位最具影響力人物”。可任總的回覆是這樣的：比較含蓄地放了這麼一張飛機圖片出來，並標註了一句話：“我們還在痛苦中，不知道能不能活下來”。
華為在日本的影響力與日俱增。先舉一個例子：NIKKEI，日本經濟新聞中文版有很多報道華為的訊息。就拿華為在日本企業的招聘來說，有一篇文章標題是《華為40萬起薪，讓日本掀起工資革命》，文章說，“從2017年夏季開始“華為衝擊”成為話題。華為的日本法人以理工科學生為物件，在多個崗位中，給應屆大學畢業生開出40.1萬日元（約合人民幣2.31萬元）的初始月薪，給碩士開到43萬日元（約合人民幣2.48萬元）。”
華為業務在日本與當地企業形成強有力競爭。以下來自“日經中文”的文章為證：“日本調查公司MCA統計顯示，通訊基站的華為日本國內份額2017年度達到13％。以據稱比日本企業低4～5成的低價格為武器，逼近達約18％的NEC和富士通。華為的淨利潤是NEC的17倍，研發費用達到13倍。除了價格之外，還在尖端領域提升技術實力。”
這幾天我恰好在日本做商業市場研究，昨天在名古屋的JR站，看到一側廣告，在站對面的一個商場的外立面上。我在自己的微博上有一段文字如下：
“在名古屋的JR站，可以看到華為的LOGO並列在一堆世界級知名品牌當中。櫥窗廣告欄也是華為的產品介紹廣告。在5G來臨的時代，我怎麼看，SONY、TOSHIBA、HITACHI、HP、SHARP一眾品牌等都有些落伍的感覺呢？！最近又有文章說NIKON、OLYMPUS、佳能等業績下滑趨勢難以阻止，中國三、四線城市或可帶來新的市場需求，成為增長點。新的手機攝影技術竟然與日本攝影行業多年積累的技術沒有基因傳承關係。要是再多幾個華為就更好了。”
市場競爭始終存在。
今年四月，任總被評為美國《時代》雜誌“2019年度全球百位最具影響力人物”。可任總的回覆是這樣的：比較含蓄地放了這麼一張飛機圖片出來，並標註了一句話：“我們還在痛苦中，不知道能不能活下來”。