波特競爭理論，因為不太熟悉這個領域，只能說一些粗淺的看法。
一是假設戰略制定者難以瞭解整個行業的資訊，這一點在大資料的基礎上，能夠做得比過去更好。二是假設同行業只有競爭沒有合作，這一點在當前合作共贏的趨勢下，也有了很大的變化。三是行業規模是固定的，這一點也是有變化的，因為行業規模的絕對數量和質量皆可以擴大和提升。因為這三個前提上的變化，就可能導致波特競爭理論的現實意義，大為消弱。
畢竟競爭在現代社會，依然無處不在，甚至比過去更為慘烈。因此競爭的本質，並沒有發生質的變化。比如，行業內依然存在競爭，這一家企業不積極應對，可能明天就是倒閉的時間；供應商和顧客的討價還價，是永遠存在的，這個並沒有改變；潛在競爭者依然在不斷湧現，替代品的出現，或者說是威脅，只是時間和空間的問題，並不意味著某種商品能夠永遠生產下去。
波特競爭理論，也需要隨著時代的變化，不斷豐富自己的內涵，不然，如同商品一樣，也會被另一個理論所代替。
並非專業內的人士，見笑了！
波特競爭理論，因為不太熟悉這個領域，只能說一些粗淺的看法。
波特競爭理論有三個假設，在現代社會的語境下，都有新的變化。一是假設戰略制定者難以瞭解整個行業的資訊，這一點在大資料的基礎上，能夠做得比過去更好。二是假設同行業只有競爭沒有合作，這一點在當前合作共贏的趨勢下，也有了很大的變化。三是行業規模是固定的，這一點也是有變化的，因為行業規模的絕對數量和質量皆可以擴大和提升。因為這三個前提上的變化，就可能導致波特競爭理論的現實意義，大為消弱。
但這並不意味著波特競爭理論就真的過時了。畢竟競爭在現代社會，依然無處不在，甚至比過去更為慘烈。因此競爭的本質，並沒有發生質的變化。比如，行業內依然存在競爭，這一家企業不積極應對，可能明天就是倒閉的時間；供應商和顧客的討價還價，是永遠存在的，這個並沒有改變；潛在競爭者依然在不斷湧現，替代品的出現，或者說是威脅，只是時間和空間的問題，並不意味著某種商品能夠永遠生產下去。
因此，競爭的模式發生了一些變化，但本質並沒有什麼改變。波特競爭理論，也需要隨著時代的變化，不斷豐富自己的內涵，不然，如同商品一樣，也會被另一個理論所代替。
並非專業內的人士，見笑了！