至少要有老師，以及前臺

老師負責上課，前臺負責接待客戶

其他的人員，可以根據早教中心的需求來增減

早教中心的工作人員，沒有定數，有時候人多了，從業人員沒有專業的業務水平，反而亂成一鍋粥，對孩子的教育沒有起到明顯的促進作用。

而有些早教中心，只配了少許的工作人員，但每一個工作人員都是能獨擋一面，一個頂仨，他們愛過專業訓練，有先進的教育理念，業務精湛，對工作喜歡研究，個人品質優秀，有兢業精神，對孩子有愛心，又十分耐心，深得孩子們的喜愛，家長也很滿意，像這樣的早教中心，怎能不受家長和孩子的歡迎呢？

所以，早教中心的工作人員到底配幾名合適？要根據要根據自己所招工作人員的能力而定，它沒有固定的模式，一般情況下，如果工作人員的能力都相當，那就要看老闆對待工作人員的獎罰制度是否合理？

一般看規模大小，剛開始開店，加盟有名氣的早教加盟機構比較好，可以省錢、省心。一般店面標準在200-300平米，開設4-5各個班，設店長1名，前臺1名，教師4-5名可兼職，保潔1名，其他可以按情況調整，課程輔導、宣傳都有加盟機構的支援。

首先需要確定的是基本的人員架構，確定場地、班額。接下來就可以確定人數了。

在架構中，店長對整個門店負責，直接管理教學、後勤主任、市場主管。這三個崗位確立後，其他的就視門店情況來定了。如果是小型門店，部分崗位是可以兼職或者一人多職的。