這是一個營銷話題，既傳統，又有新意。
這個話題涉及兩個方面，首先要有“好酒”，其次要解決“巷子深”的問題。
一、要在商品供大於求的“過剩時代”，生產和銷售商品，要從賣商品，轉變到賣情懷、賣意境。這是如何提供“好酒”的思考。
二、要在資訊爆炸的的“過剩時代”，利用好“碎片化”時機，成功吸引消費者的注意力。這是如何解決“巷子深”的問題。
首先說第一個話題，“好酒”話題。
最近我公司一個員工在網路上買了一個保溫玻璃杯，包郵價9.9元。還有個員工買個一個指甲包，裡面指甲剪、剪刀、銼刀等10個左右。包郵價7.8元。
我真為這些網店老闆感到深深的壓力。這顯然就是賠本賣吆喝了。
同樣是玻璃杯，星巴克100多，很多人還搶購不到心儀的款式。那些網店老闆，他們有多少錢，能夠燒多久？
所以，產品一定要有新意，用周星馳電影語言，即便是叉燒飯，也要有靈魂。一味打價格戰，賠本賣吆喝，這日子能夠撐多久。即便有銷量，這些客戶有多少能回頭，能夠接受後續商品提價，即便網店流量上去，招來了其他消費者，又有多少人能夠轉換成有效購買力？
所以，產品本身，一定要有靈魂。老闆一定要用心。不要看只是一個普通玻璃杯，是否走心，還真的一眼能夠看出來。
談談第二個話題：吸引消費者注意力問題。在消費者注意力碎片化的今天，想要獲取他們的注意，並讓他們保持關注與消費是件很不容易的事。
小米也宣傳過，其成功的秘訣在於給消費者提供了“參與感”。所以，當下社會，商業營銷必須從原來以產品、品牌為中心過渡到現在以人為中心，融入消費者全新的網際網路生活方式，才能滲透進消費者的購買視野。
產能過剩，清庫存最好的方式就是易物！因為貨幣的價值在於流通，當你把易物做到爐火純青，也就打通了銷售的新渠道！
這是一個營銷話題，既傳統，又有新意。
這個話題涉及兩個方面，首先要有“好酒”，其次要解決“巷子深”的問題。
一、要在商品供大於求的“過剩時代”，生產和銷售商品，要從賣商品，轉變到賣情懷、賣意境。這是如何提供“好酒”的思考。
二、要在資訊爆炸的的“過剩時代”，利用好“碎片化”時機，成功吸引消費者的注意力。這是如何解決“巷子深”的問題。
首先說第一個話題，“好酒”話題。
最近我公司一個員工在網路上買了一個保溫玻璃杯，包郵價9.9元。還有個員工買個一個指甲包，裡面指甲剪、剪刀、銼刀等10個左右。包郵價7.8元。
我真為這些網店老闆感到深深的壓力。這顯然就是賠本賣吆喝了。
同樣是玻璃杯，星巴克100多，很多人還搶購不到心儀的款式。那些網店老闆，他們有多少錢，能夠燒多久？
所以，產品一定要有新意，用周星馳電影語言，即便是叉燒飯，也要有靈魂。一味打價格戰，賠本賣吆喝，這日子能夠撐多久。即便有銷量，這些客戶有多少能回頭，能夠接受後續商品提價，即便網店流量上去，招來了其他消費者，又有多少人能夠轉換成有效購買力？
所以，產品本身，一定要有靈魂。老闆一定要用心。不要看只是一個普通玻璃杯，是否走心，還真的一眼能夠看出來。
談談第二個話題：吸引消費者注意力問題。在消費者注意力碎片化的今天，想要獲取他們的注意，並讓他們保持關注與消費是件很不容易的事。
小米也宣傳過，其成功的秘訣在於給消費者提供了“參與感”。所以，當下社會，商業營銷必須從原來以產品、品牌為中心過渡到現在以人為中心，融入消費者全新的網際網路生活方式，才能滲透進消費者的購買視野。