我覺得人和人不管是什麼關係，都要互相尊重，你用心對待別人，別人就會用心對待你，作為你說的老闆吧！最基本的。一，不拖欠工資，二，不能壓榨勞動力，三，對待每個工人都應該一視同仁，不能搞特殊化。我也是打工的，這是我作為一名打工人內心的真實想法，當然有親和力，不擺架子的老闆工人都喜歡。希望對你有幫助。

要消除職工怨念，就必須要了解他們為什麼怨念，一個公司那麼多人，一人難滿十人意，而有些怨念是不必也沒辦法消除的。

每個人的性格與職業操守不同，對工作崗位的適應力與執行力也會不同，因而為公司所產生的效益也會不同，同樣對老闆的滿意度也會有所不同。

這就是薪酬上的差異所產生的不滿，而這種怨念是不必消除的，

但作為老闆，在報酬與效率掛鉤的情況下必須做到透明化，不能實行暗箱操作。如果是讓有能力的人產生怨氣就大大的不妙了。那做為老扳真得想辦法消除。只要真正做到能者上庸者下。也就沒什麼可怨的了。

現代的公司，應該採取人性化的管理，儘可能提升公司透明度，發生問題及時公佈處理結果，積極主動地瞭解員工心理動向，急員工所急，想員工所想，杜絕任何形式的壓榨欺壓員工，那即使有怨念也可忽略不計了。

其實公司的怨念也可推動效率的提升，就看老闆去如何化解並加以利用了。

管理是一門藝術，永遠不缺少手段，但好的老闆始終會將職工放在心裡！

1.公平，靠能力管人，而不是看背景

2.要有獎懲激勵機制，並要及時兌現。讓員工跟著你能看到希望。