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1 # 688鈺琪
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2 # 瘋子笑
只能說這樣的老闆不得人心吧。我不太明白這個問題的意思是老闆還員工呢,還是員工自己不幹呢?
如果是前者的話,只能說這個老闆太自我。或者吧。這個員工不符合他心目中的標準。
如果是後者的話,這個公司的員工不停地辭職辭職。那隻能說這個老闆的管理方式有問題。而且人品不咋地。導致員工對他不滿意,連帶著對這個公司也不滿意。如果工作的不開心。那還有何必要?繼續在這兒待下去呢。
其實一個公司不能頻繁的突然辭退員工!這樣對在職的員工,造成很沒有安全感的心理,害怕下一個是不是我!
同事之間天天朝夕相處,一起談笑,一起吃喝,下班一起逛街,有的甚至已經達到無話不談的親密感!
老闆突然炒了她同事,哪麼在職的這位像接受突如其來的打擊一般,很難從心理上接受這個事情,突然說走就走了,以後沒有她陪一起吃飯,一起玩,工作也沒人幫一把了,新的同事會不會很難相處?我是不是哪裡做的也不夠好?是不是我明天就被叫走,我又沒了工作,要重新去找,住的地方?吃的了?來自異鄉的打工者多是求個安穩,求個日子太平,老闆這是殺雞給猴看嗎?下一個是不是我?……
以後的工作她會顫顫驚驚,處於一種很沒有安全感的狀態,要不要先問下親戚,朋友,哪裡有好的工作,別哪天被他炒了流落街頭,與其等他炒不如先做打算
一:如果一個公司讓員工最起碼的安全感都沒有,如果一個老闆讓員工最起碼的信任感都沒有,談什麼配合,談什麼忠誠,談什麼賣命!
你在感唉為什麼沒有好員工,先從你的管理制度上去完善,公司的規章制度就像公司的法律底線不要輕易觸碰,在你開除員工時也是公平公正,大家無爭議,是對事不對人,而突襲的辭退,會顯得老闆人品陰險,監控的背後有一雙陰險狡詐的眼睛盯著,這是老闆在公司員工心中人品的問題
二:統一公司文化,給員工進行思想教育,如果你犯小錯我會提醒你改正,如果有等二次就是警告,第三次就是屢教不改,這時候你有足夠的證據給其他員工看,為什麼你會做這個決定!就會得到大家的理解和認同
相處不易,外來異鄉的兄弟姐妹們,我們背井離鄉,多少鄉愁,與不適應,也只是求平安順利的在他鄉賺點錢,做事盡職盡責,盡本份!
各位老闆企業家,沒有忠誠的工人,沒有設身處地為你著想的員工,不要說操心賺錢,就是管理這些人都讓你身心憔悴!
生活不易,將心比心,人心換人心,才同呼吸,共命運!