邊際效益會隨著生產的擴大而由遞增變遞減，邊際成本會隨著生產的擴大而遞減，兩者似乎呈現不同的走勢但是兩者在實際中沒關係，因為新材料新技術的加入都會影響邊際成本，價格的變動會影響邊際效益，兩個是不會互相干擾的表現

邊際成本和邊際效益其實都是一種邊際思維。其中，邊際效益是指每增加一個單位產品所增加的效益；邊際成本是指每增加一個單位產品所增加的成本。

現實生活中，我們在提到邊際成本和邊際效益的時候總會首先想到的是盈虧平衡，其實這並不完全正確，邊際效應並不是整體達到某種狀態時的表現，而是沒增加單位產品所產生的的效應。

每當想到邊際效應的時候，腦子中最先顯現出來的應該是“每多一個”，而不是全部分攤。

規模經濟在一定程度上能夠分攤生產資料以外的生產成本，規模越大，額外再生產一個產品的邊際成本就越小。尤其是在當今網際網路快速發展的時代，由於網際網路快速傳播的特性，當產品生產完成以後，其在網上的傳播過程中，每增加一個使用者的所增加的成本很低，這使得網際網路經濟的邊際成本趨於零。

在我們日常生活中，每當面臨各種選擇時。邊際思維的應用也非常重要。當我們選擇一件事情的時候，應該邊際地選取最近路徑中的最優解，而不應該所謂的“深思遠慮”。儘管我們的思維中，周全的考慮總是沒有錯的。但是在做選擇時，太周全往往難以選擇。

比如說，我們決定要學習，究竟我們想要十年後變成什麼樣子？應該學習到什麼程度呢？應該怎麼努力呢？這樣的思考很容易讓我們抓狂。因為十年，時間太遠了，我們不確定十年以後還能不能堅持初心，我們也不知道十年過程中究竟會有多少波折。這讓我們很容易陷入具足無措的境地。因為人的精力是有限的，我們很難統籌考慮太久遠的東西。就像是電腦記憶體有限，你執行太多的東西，他就容易宕機。這時候，我們就應該利用邊際思維的方式，我們決定要努力了，那麼不考慮十年後的結果，也不考慮一年後的成就，我們僅僅考慮明天的行動，比如說明天開始看十頁書。這樣的邊際選擇就容易讓人輕鬆地堅持下去。