網際網路行業的佼佼者，但不是先驅者。

雖然騰訊很龐大，但是缺乏自主的創新力。

這東西不是一直可以用錢彌補的。

另，

騰訊體系有些臃腫，閒人多。

騰訊整體來說功大於過。

中國能這麼早步入網際網路時代，騰訊功不可沒。

我們本身在國際上就要落後於發達國家。

模仿是我們唯一的出路，相當於自主創新太難了。

想要跟別人賽跑，首就要跟別人在同一起跑線。

或許很多人都抱怨騰訊總是在抄襲，

可有沒有想過騰訊讓你有了跟世界對話的資格。

騰訊不是一個偉大的公司，但做的是偉大的事。

相信我，抄襲永遠比創新進步的快，

因為我們是站在巨人的肩上看世界。

這是牛頓說過的話，這是每個人需要學習的。

與其怨天尤人不如想想自己怎麼也能抄成功！

騰訊在PC時代一直都是做產品和工具的，以模仿和抄襲為主。到了移動網際網路時代，自從微信拿到了移動互聯時代的船票，戰略打法變成了流量+資本的方式。因為手機的便攜性，所以流量是無處不在的，移動社交就是最大的流量池，對於騰訊來講巨大的流量需要透過電商、生活服務、廣告、遊戲、金融等各種形式來變現，自己做又苦、又累還要承受有可能失敗的風險，用投資+流量去賦能一些行業頭部公司也許是最好的選擇。