大致看了一下，從旁觀者的角度認為，在生意不火爆的情況下，投入太多是不盈利的主要原因。個人建議：是否縮小規模，不租那麼貴的場地【不清楚目前租金和假設縮小營業場地面積的租金會有多大差距】，只是個人建議。另外要看自己的退路還有多少，如果還有幾分，就堅持下去，並想辦法開發經營專案以盈利；如果退一步就無路可退了，則要考慮其他出路，做兩手準備。【個人看法，僅供參考】

開了兩年的攝影工作室，生意一直不好。我們必須認真、客觀、準確分析導致生意不好的主要原因，是市場太小?自身拍攝及製作技不如人或跟不上潮流?宣傳營銷做不好?場地空間、裝飾及顧客感官可觸及的硬體形象給顧客的印象不好?店面的地理位置不佳?工作人員的服務質量及形象有問題?等等。

如果是市場方面的原因，比如你所在的城市很小，人口不多，當地又欠發達，也就是市場很小，或者是對手太多，後面的幾條你基本都比不上人家，那麼最好儘早轉手改行或換到有市場的地方開。

如果有市場，那就要根據自身的條件做好市場定位。除了做好婚紗、兒童攝影、集體合影等這些傳統業務之外，建議做好企業產品、形象，政府等部門的業務、形象宣傳等等方面的業務（包括圖片、文字、影片、網路等）。

打鐵還需自身硬。如果是技不如人，那就學習、模仿，學不了就聘請高手。必須確保自己的工作室在當地有自己的特色、獨樹一幟，引領潮流或至少不落伍。瞭解顧客的消費心理、喜好及需求，投其所好或善於引導顧客消費。

在營銷宣傳方面，建議精心製作好產品、樣品到人口密集的形象好的商場、公園等地臨時租用場地（能免費更好）進行宣傳。前期可以給客人憑宣傳單或優惠券等免費化妝、拍照，僅按製作照片數收費等等，具體怎麼做?製作費怎麼收?你懂的！不懂就趁早金盆洗手。營銷方面的學問很深，三言兩語是說不清的。這裡只舉個簡單的例子。

還有怎麼吸引回頭客、怎麼讓客人後續消費或者以舊帶新，都得動腦筋。現在是買方市場，守株待兔絕對是死路一條！

至於你的工作室還存在什麼問題?怎麼解決?篇幅有限，在這裡不可能全部幫你分析的。

這個問題就要進行客觀地分析了。如果你的攝影工作室存在位置偏僻、技術欠佳、服務態度不好、裝置滯後及價格不公的原因又不改變，那你關門是肯定的了。否則，按現在人們的在此方面的消費水平，生意還是能行的。