1.德國科技那麼發達，為啥沒有德國品牌手機

2.德中國人慌了，要求民族品牌

3.德中國人慌了，要求中國產替代

手機沒有核心技術，例如“民族”品牌華為，除了品牌自主其它都是組裝，美國高通CPU、西數硬碟，南韓三星螢幕、電池，就連吹上天的攝像頭也是日本索尼，由德國徠卡調校，安卓系統又是谷歌開放的。說白了，只要有條件，除了蘋果（自主系統），手機就是組裝行業。

許多東西你見不到不等於沒有，並且，世界上有太多的東西我們沒見到，不知道。

比如，日本手機品牌起碼有以下幾個：夏普，索尼，松下，東芝，三菱等等，日本國內用的挺多。只是在國內銷售而已。

我覺的日本屬於悶聲發大財 不屑於正面交鋒 例如 最初所有手機幹蘋果 然後國內手機互相干 最終一大波 360 錘子 相繼退場 這對誰來說都沒好處

首先是美國企業提供了15個元器件，佔比0.9%，可以說微乎其微，但是所蘊含的價值卻非常大，成本為59.36美元，佔比16.3%。日企的元器件數量最多，達到了869個，佔比53.2%，價值為23%；中國大陸的企業提供了80個元器件，不過價值最高達到了38.1%，之所以國內企業的元器件價值最高，應該是螢幕的原因；南韓企業提供了562個元器件，佔比34.4%，臺灣企業提供了83個，佔比5%。

手機是最沒技術含量的，各種零件組裝，看看手機多少零件是日本公司的，。國內勞動力便宜所以組裝，人家技術先進賣你科技產品就賺錢了

人家產業升級啦！不惜的再靠賣手機賺錢啦！其實很多中國產的手機也是日本設計的，去網上搜下他們的研發中心就知道了！

因為日本已經掌握上游高階市場，而下游市場，比如冰箱，電視，空調，隨著中國的發展，這些東西的門檻對中國來說，已經非常低，而且中國擁有超強的整合能力，能把價格做的巨低，這對日本來說，並沒有優勢，所以日本只能深耕高階上游市場，用高利潤的核心配件來賺取差價。

日本經濟已經多年原地踏步，當年日本遊戲風靡世界，如今網遊手遊再也找不到日本的影子，當年日本家電橫掃全球，現在基本上已經看不到什麼日本品牌了，現在日本在相機，音響這一塊還是最強，其它已經沒落。至於日吹雖說的日本高階零件，不管是光刻機，還是半導體晶片，或是航天航空，日本真的沒有什麼拿得出手的家底。軍事上就更是不入流了，總有日吹說什麼日本那幾艘直升機航母戰時可以改成航母，開什麼玩笑，說這話的人都缺少基本常識，沒事多看看書。

你現在去日本，還能看到很多年輕人用的都是以前的手機產品，不是智慧機，花在手機上的無效時間也少，不是沉浸在奶頭樂的世界，他們的世界就是追求實用，華麗，空虛的東西他們不太喜歡，從他們的產品就可以看出來，日本車，裝修，服裝，所以手機這種東西先不先進呢怎麼樣呢。

我給你們說一下，我是看著日本手機一步步走向沉沒的。

日本在中國還是1.8-2.2寸螢幕的時候，日本手機已經非常發達而且超級好看，百分之80都是翻蓋的，外屏雙屏彩色。別人一個蘋果1的時候，我用的是夏普920。還有富士通，真的不是一個普通的驚豔。絕對是追求精益求精的。

但是日本人太過於自負，我不得不承認這個民族比較團結比較強，所以我們用2g的時候，他們用2.5g，我們3g的時候，她們3.5g，就是比其他國家多那麼點，說白了就是頻率不同！所以其他國家用日本平臺需要用卡貼，即使用了卡貼訊號還是非常差，這就是你們為什麼在國內很少看到別人用日本手機。除了一個之前拍照神機，沃達豐的。二手機3成心可以賣到諾基亞旗艦機的價格，十幾年前大概，一個二手機5000多。這是唯一不多的幾個同頻率的日本手機。

雖然外觀酷炫，但是是傻瓜機，就是不是智慧機，突然殺出來的HTC新一代智慧開始征服市場風靡全球。諾基亞在市場佔有率70％的時候犯了一個錯誤，這個錯誤和王健林辛巴一樣，過於狂傲。我們不會用其他的作業系統，我們“Sb”（塞班)系統，就是那個大姐叫的塞班。過於自大不停的投入新的研發手機型號外觀，而忽略了智慧手機到來。三星華為小米等等都用了安卓系統，蘋果是獨立其他所有手機的系統。一代帝國就星群隕落，著實可惜！

說實話大家不要不開心，我買了三星手機，用了一陣賣了換了蘋果手機。然後新出來三星手機我買了新的不久就賣了，還是用蘋果手機。後來華為手機崛起，鋪天蓋地的廣告，高漲的民族感情，我換了華為支援國貨，但是實在不好用。驍龍的晶片可能還差一點火候。蘋果很多功能還真的是很人性化的真的是實用好用。但是我沒有把華為賣了，還是放著當交通卡用吧，就當也支援了國貨，行價在6000我出了8000溢價買華為，留給我的並不是失落，而且一點點遺憾。但是華為發展方向是對的，也不妄自菲薄！有一天我可能還會換回來的。

在2009年左右，蘋果還未普及，日本市場的手機幾乎讓本土品牌佔據，如索尼，夏普，京瓷，富士通，即使在中國市場，如NEC，索尼，索愛，夏普等都是熱銷品牌。

說到日本文化，往往我們想到嚴謹，古板，遵守規則。但是日本文化還有另一面，例如潮牌，嘻哈，動漫等等。古板和時尚就像是日本文化的雙生子，而日本電子行業就是日本古板嚴謹的大兒子。

曾經造訪過橫濱附近的尼康工廠，看到在傳達室的門上貼著一張關於打掃院子的“手順書”，詳細規定了如果清掃院子的步驟，足足有十幾條，這樣嚴格的管理讓我們不禁感嘆。這家僅僅不到200人的工廠，造出了全球僅幾家能造出的液晶面板曝光機。

智慧手機就是這樣一個市場，“以使用者為中心”和“快速迭代”是它最重要的特點。而日本企業往往缺少這樣的精神。嚴格的流程和等級制度，自上而下的運作方式，都無法讓品牌獲取到使用者的心聲，也無法完成快速迭代。想要一個如小米一樣扁平化的公司，在日本真的很難。

實際上，手機品牌商是整個產業鏈的中末端，強如小米，華為手機，最大的投入還是在手機設計，整合和組裝上，在這方面中國企業有天生的優勢：資本雄厚，人力成本低，市場廣闊可以容錯和試錯。

而日本憑藉強大的精密製造能力，總站在產業鏈的上游。如索尼的攝像頭，CMOS，晶片，化工材料等，日本企業的重心目前已經轉移到零部件的供應上，通過關鍵零部件的生產，在各大品牌身上掙到了很多錢。

從這個角度講，無論蘋果，三星還是華為，小米，這些手機也有一部分是日本製造的。

儘管人們對日本抱有成見，但日本只是一個小島嶼國家，但其技術非常發達。無論是汽車零件還是手機零件，日本生產的產品都是公認的優秀技術。比如日本的索尼鏡頭和影象感測器一直是各大手機廠商的首選部件，這說明日本的技術值得肯定。所以問題是，既然日本技術如此強大，為什麼日本手機在中國不受歡迎？在我看來，日本手機不受歡迎的原因，離不開以下三點。

1、 手機低功耗

眾所周知，日本是一個島國。與中國相比，中國的土地面積很小。因此，日本的基站建設密度很大。即使手機的功率很低，也完全可以滿足日本本地使用者的正常使用。但中國陸地面積很大，基站建設密度沒有日本集中。

2、 手機缺乏創新

由於市場限制，日本手機在發展過程中只需要滿足當地消費者的需求。此外，研發需要投入大量資金，而在日本，手機制造商不允許直接釋出裸機，導致利潤下降。因此，日本手機廠商並不重視手機的創新。

3、 手機小促銷

無論是哪個手機品牌，要想開啟人氣，提高手機銷量，離不開營銷。即使是從不做廣告的蘋果公司，也會舉辦年度會議，並在全世界進行直播。其他手機廠商自然會盡力做廣告，提升品牌知名度。

當然，國內手機市場的競爭過於激烈，華蜜ov佔據了80%以上的市場份額，這也是日本手機無法立足中國市場的原因之一。總而言之，儘管日本的技術很強，但日本的手機不符合中國的市場。

營銷方面的短視，設計上的守舊……這些時常被認為是日系手機沒落的原因。這些都是表面的，根源還是日系企業這一套管理方法已經落伍了，戰後日本曾經靠這一套在全球市場上幾乎戰無不克，可惜天下沒有一招鮮吃遍天的絕學，時也命也運也，輪到你下去了，這一套就變成毒藥了。

我來舉個例項說明，大概在2011年前後，當時恰逢功能機轉智慧機的風口，智慧手機，平板電腦的出貨量都在不斷上揚，日本某公司的一款IC產品，功能機時代在同類產品中佔了差不多1/3的份額。銷售們是處在“商業戰場”的最前線，常年在前線作戰的銷售人員是最能感受到戰況變化的，這家公司的銷售多次向日本總部反饋，競爭對手紛紛向客戶提案新產品，新產品是針對智慧手機開發的，此款產品的好處是可以減少電路中電子元器件的使用數量。還可以簡化客戶研發人員的設計方式，最關鍵的是價格並沒有漲太多，幾相加成，實則整體價格還降了。

當銷售們把對手的情況彙報給日本總部，經由日本營業部傳遞給各部門，最後得出的結論是——不要跟著對手起舞，我司產品的優點是良率高;另外產品從設計，生產，測試都嚴格按照日系標準把關，業界無出其右;自家有晶元廠，可以保證產能。高層讓底下打仗的士兵就拿這幾條“燒火棍”去和對手的真刀真槍幹，結果可想而知，客戶根本不買賬，份額越來越少，越來越多的銷售反饋，產品被競爭對手切換，份額降到0……

看到銷售報表，身處日本的大中華區營業本部的領導們勃然大怒，要求給個說法，為什麼銷售額降了，如何挽回……待過日企的應該對這一幕不陌生，好吧，上面發話了，下面的日本人煞有其事的召開各級銷售開會，與會銷售一致吐苦水，如果不順應形勢升級產品，壓根就沒戲，臺上日本人聽的很認真，筆記寫的很勤快……可是，最後得出的結論竟然是，要強化銷售部門之間的資訊共享，要具體落實ほうれんそう､這幾個鳥文啥意思呢？ほう（報告)､れん（連絡)､そう（相談)，看到沒又回到形式主義那一套。

又過了差不多大半年，這家公司此款產品的份額幾乎都降到忽略不計了，很多客戶都忘了原來你們也可以做這塊產品，每次拿厚厚的產品目錄給客戶，客戶看到這款產品都要問一下，也就是問一下，看到提案後都是連連搖頭，他們也許忘了三年前這家公司的這款產品在市場上相當能打。

如果你笨也就罷了，加上賤就更了不得了，不知道哪根筋不對了，這家公司的高層突然幡然醒悟，指示研發要緊跟行業潮流（其實別家都玩了兩三年了）不是，您早幹嘛去了，產品開發出來了，銷售們去推吧，結果去客戶那又碰一鼻子灰，首先別家拉出來的客戶群一打一打的，您是一個沒有，可靠性穩定性不是靠你一句日系品質就可以的，是靠上億臺手機實機測試的，你怎麼和人家比?更可笑的是價格依然打不過，道理很簡單，賣的越多降成本的空間就越大。不在中國住的大中華營業本部又怒了，又要找原因，寫挽回對策。結果鼓搗了半天又搞出個形式主義來，有什麼意義？

說白了日企體系臃腫，沒有效率，老人思維當政，迷信日系品質，愚忠物作り（製造)，這一套已經落伍了，再不改變只能越來越向下沉淪。

我看有人回答日本是不屑於做整機，而是做更高階的元器件。是特麼猴子派來的逗比嗎？那蘋果直接賣處理器得了，做啥整機。高通多少年前就想做整機，那是法規不允許他上下游一起做。所有主機廠即使採購元器件，永遠不可能一家供應商，而且一個元器件舉個例子，100塊，一部手機用一個，他掙一半，50，行麼？可是我一部手機賣幾千，我最次也得掙幾百吧？你告訴我，哪個掙得多？

而且你以為賣一個手機，他就是一個手機？他是一個移動終端，萬物互聯的基礎，主機廠掌握了這個終端的市場保有量，可以做許多的擴充套件，明白嗎？你買個元器件還衍生個屁啊。

而且提問的難道都是00後麼，我初中的時候，日本的夏普，松下，索尼（後來的索愛），NEC，這些手機那都相當牛叉，無論是設計，功能和檔次，那都不比諾基亞和三星低，價格還高。消失的原因就跟諾基亞一樣，被打趴下來了唄。

要用發展的眼光看問題，實事求是，看看全球頂尖科技分析報告，中美平分秋色，日本好多榜單都進不去。事實上，日本製造80年代之前，就是廉價貨的代名詞，與中國10年之前類似。但後來慢慢的開始了提升，口碑也有了轉變。但顯然日本沒有跟上資訊化的趟，終端市場也見不到他的影子，目前只能深耕小的元器件。這僅僅是被動的選擇而已。

速度，速度，速度：日本企業的致命傷

重要的事情說三遍：速度，速度，速度。手機行業以及其他一些新興的電子類行業對產品的迭代速度都有很高的要求。隔三差五不來個新產品釋出會，似乎就難以讓人感受到期待和激動。快速的市場感知，快速的設計成型，快速的產品迭代，這是手機廠商必備的能力。而遺憾的是，日本企業固有的體制和文化難以作出快速反應。相對而言，複雜的層層決策體制、缺乏生機的年功序列、容易脫離潮流的白髮高層、以及唯唯諾諾的行事文化，都會在速度上制約日本企業的產品迭代速度。

手機廠商自嗨的情況比較多，缺乏“合縱連橫”

這一現象不僅僅只存在於手機領域。日本企業有一種傾向：我們擁有自己的技術，我們要把自己的技術用起來，我們想這麼做（而不是市場需要我們這麼做）。也就是，先整理整理自己公司的技術庫，看看哪些技術可以用，然後就在設計中加入這些技術，儘量使用自己的東西。這就容易導致“自嗨”，一是難以“博採眾長”，難以在手機中使用世界上最強的各種技術；二是容易滋生“肥胖症”，把一些實際上並不需要的功能加入到手機中來。日本總體上崇尚設計文化，戰後幾十年各種電子產品風靡世界的戰績讓很多日本人覺得他們的設計居於世界頂級水平，說得更直接一點，有些沾沾自喜，加上一些頑固。“我的設計有自己的理念和風格，我就想這麼做。”結果是，與市場需求脫節，自嗨而已。

更多地聚焦去滿足日本使用者，缺乏通用模型

其實，這也是日本的一個普遍存在的現象。日本廠商的一個基本想法是，日本使用者對質量的要求在全球都很高，滿足了日本使用者的要求，也就能滿足世界的要求。素不知，這裡的日本使用者與世界使用者不盡相同，甚至截然不同。不僅日本與世界上的其他使用者在文化、習慣、思維方面存在很大的差異，日本國內也存在很多細分的小眾文化，加上人口基數並不太大，這就導致即使滿足了某些日本使用者的需求，實際上在全球所佔的比例也非常小，難以形成通用模型，也就難以走向世界。當然，這與語言也有一定的關係。

上面的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家，同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題

日本科技先進，並不代表著日本在所有領域都風光無限。客觀地認識和評價日本，才能得到一個比較合理的結論。不僅中國幾乎看不到日本品牌手機，在日本本土市場，日本手機也在逐漸淡出人們的視野。原因主要有幾個方面：

重要的事情說三遍：速度，速度，速度。手機行業以及其他一些新興的電子類行業對產品的迭代速度都有很高的要求。隔三差五不來個新產品釋出會，似乎就難以讓人感受到期待和激動。快速的市場感知，快速的設計成型，快速的產品迭代，這是手機廠商必備的能力。而遺憾的是，日本企業固有的體制和文化難以作出快速反應。相對而言，複雜的層層決策體制、缺乏生機的年功序列、容易脫離潮流的白髮高層、以及唯唯諾諾的行事文化，都會在速度上制約日本企業的產品迭代速度。

這一現象不僅僅只存在於手機領域。日本企業有一種傾向：我們擁有自己的技術，我們要把自己的技術用起來，我們想這麼做（而不是市場需要我們這麼做）。也就是，先整理整理自己公司的技術庫，看看哪些技術可以用，然後就在設計中加入這些技術，儘量使用自己的東西。這就容易導致“自嗨”，一是難以“博採眾長”，難以在手機中使用世界上最強的各種技術；二是容易滋生“肥胖症”，把一些實際上並不需要的功能加入到手機中來。日本總體上崇尚設計文化，戰後幾十年各種電子產品風靡世界的戰績讓很多日本人覺得他們的設計居於世界頂級水平，說得更直接一點，有些沾沾自喜，加上一些頑固。“我的設計有自己的理念和風格，我就想這麼做。”結果是，與市場需求脫節，自嗨而已。

其實，這也是日本的一個普遍存在的現象。日本廠商的一個基本想法是，日本使用者對質量的要求在全球都很高，滿足了日本使用者的要求，也就能滿足世界的要求。素不知，這裡的日本使用者與世界使用者不盡相同，甚至截然不同。不僅日本與世界上的其他使用者在文化、習慣、思維方面存在很大的差異，日本國內也存在很多細分的小眾文化，加上人口基數並不太大，這就導致即使滿足了某些日本使用者的需求，實際上在全球所佔的比例也非常小，難以形成通用模型，也就難以走向世界。當然，這與語言也有一定的關係。

手機的銷售推廣，離不開廣告，而且離不開大規模的、強有力的、鋪天蓋地的廣告。日本手機廠商在廣告推廣方面相對投入較少。如果說日本國內擁有特殊的文化，不用鋪天蓋地式的廣告，當然可以成為一個理由。但是在海外呢？比如說印度。日本也有手機進入日本市場，但是難以看到那種鋪天蓋地的、撲面而來的廣告。“酒香不怕巷子深”固然有一定道理，問題是各家的酒都很香的時候，不出來吆喝吆喝，就沒有那麼多機會賣出去。

日本三大運營商（Docomo、KDDI、Softbank）從根本上掌控著手機的發行，SIM也不能隨意切換。手機廠商在手機設計上更多地需要與運營商打交道，而不是與市場打交道。換句話說，手機廠商是在半閉著眼睛進行設計和製造。這就導致手機廠商缺乏獨立的、長遠的、面向市場的手機開發戰略。其結果是，在市場競爭中即使因為某個機型出現火爆的情況，也僅僅是暫時的火爆，難以持久。

上面各種因素導致日本手機難以在中國以及世界佔領市場。以手機為代表，其他領域日本的優勢也不再那麼強勁。靠著很多年積累起來的工業基礎，日本雖然在高精尖領域會繼續佔據優勢，但是從低端到高階，從外圍到核心，日本將面臨前所未有的挑戰。

日本的科技還先進？那是過去！

日本科學技術振興機構（JST），基於荷蘭學術資訊企業愛思唯爾（Elsevier）2015年至2017年的資料，對被引用次數進入前10%的高質量研究論文進行了調查。計算出各國在151個研究領域所佔份額，結果顯示，美國在80個領域位居首位，中國在71個領域居首，第一的位置被兩國壟斷。

眾所周知，在尖端技術的研究開發領域，中美兩國實力突出，不過從此次分析可以看出，兩國在具體各個領域的優劣情況。

美國佔據優勢的領域是生命科學。在具體46個領域中，“癌症研究”、“遺傳學”、“發育生物學”和“分子生物學”等40個領域佔據首位。在高效改變基因的基因組編輯和再生醫療等研究方面成為領頭羊，在初創企業等參與的產業應用方面也處於領先地位。

中國也在46個領域中的眾多領域位居第2，迅速追趕美國。中國在生命倫理和法規等層面限制比其他國家少，被認為易於推進研究。最近，中國研究人員使基因編輯雙胞胎女嬰誕生，引發全球學界震動。

在工程學、化學、材料領域，中國具有壓倒性的存在感。在具體39個領域中，中國在“航空航天工程學”、“電氣電子工程學”、“機械工程”和“金屬·合金”等31個領域位居首位。中國正在推進力爭實現製造強國的產業升級政策“中國製造2025”，在製造相關領域提高了實力。

在不停誕生技術創新的電腦科學、數學領域，中美展開激烈競爭。26個領域中，中美各奪得13個領域的冠軍寶座。美國在“軟體”和“資訊系統”等領域居首，而中國則佔據AI領域的首位。美國總統特朗普（Donald Trump）簽署擴大對AI領域投資的總統令，美國也正在舉全國之力強化AI研發。

相比之下，日本的存在感十分薄弱。在151個領域中，只有18個領域的份額躋身前5。最高排名是癌症研究等領域的第3，未能登上冠亞軍。不僅落後於中美兩國，還被英國和德國超越，甚至在各國大力開發的AI領域，日本也只有靠近第10的排名。

以上是日經中文網引用的日本科技振興機構（JST）的調查結果。JST是日本政府下屬的機構。

來回答你這個問題，日本、南韓這兩個國家真的很奇葩，國民對本中國產品熱衷度高於一切，基本日韓兩中國人大部分都只用本中國產品，手機也不例外，日本不能說沒有手機，很多本土品牌給本土人用，基本不出口，有人會問這怎麼掙外匯呢？說實話整機掙錢太難，因為要照顧全球使用者的喜愛，並且日韓兩國的那種執著真的改不掉，所以會出現反人類的感覺，並且各個國家的規章制度，專利等一些列法規都不同，會耗費大量的時間和人力去研究，本來人口就少，還要浪費得不償失，既然這樣，也懶得去弄，乾脆研發設計更高階的精密電子元器件，出口國外的手機廠商，並且把做元器件的工廠開到世界各個地方，用更精密價值科技含量高的東西去掙錢，還可以把控專利，繞過各種法規，這樣一來，掙的錢比做整機還多，並且不需要很多法務和銷售的人，從而更節約成本

我覺得手機制造已經不算科技密集型行業了，慢慢轉變為勞動密集型行業。所以換句話說，可能他們覺得做手機挺沒意思不如讓發展中國家去做。人家真正牛逼的科技不會教給你的。