團隊不精，人人成精。什麼意思，就是說如果一個團隊不精幹的話，那麼團隊成員個個就會慢慢變得“精明”、偷奸耍滑。所以，如果是一個團隊做事兒都沒有積極性，那是團隊管理和團隊範氛圍出了問題，這個時候主要原因不在員工個人。這個時候要想員工有積極性，必須進行刮骨療傷，從團隊整體開始整頓。
有時候，員工沒有積極性，不能完全怪員工的問題，往往還有個更重要的問題，團隊一把手，團隊leader的問題。一個好的團隊leader是可以調動團隊積極性的，團隊leader的一個重要角色就是佈道，給團隊員工打雞血，增加信心，這樣員工整體才有積極性，然後相互影響。這時候作為管理者，不要只知道責怪員工，甚至是，leader本身積極性就不高，讓下面的團隊如何高，所謂，兵敗如山倒，兵熊熊一個,將熊熊一窩，就是這個道理。
當然，還有一種情況就是，確實有部分少量的員工，做事兒本身就是積極性不高的那種個性和風格，對於這樣的員工，要視員工個人表現和態度，賞罰分明的處理，甚至是不惜開除。避免一顆老鼠屎壞一鍋湯。
員工積極性不高，還要想一想最核心的利益問題，看看是不是收入、勞動付出、管理等導致的員工心理極度不平衡而造成的，所謂，財散人聚、財聚人散，是很有道理的，員工在沒有實現財富自由的時候，不都是為了這點兒事兒麼？所以，這個時候，一定要讓真正付出的員工，給企業帶來價值的員工，要有不錯的收入，不然，員工就會“走神”，工作時就會“思前顧後”。
團隊不精，人人成精。什麼意思，就是說如果一個團隊不精幹的話，那麼團隊成員個個就會慢慢變得“精明”、偷奸耍滑。所以，如果是一個團隊做事兒都沒有積極性，那是團隊管理和團隊範氛圍出了問題，這個時候主要原因不在員工個人。這個時候要想員工有積極性，必須進行刮骨療傷，從團隊整體開始整頓。
有時候，員工沒有積極性，不能完全怪員工的問題，往往還有個更重要的問題，團隊一把手，團隊leader的問題。一個好的團隊leader是可以調動團隊積極性的，團隊leader的一個重要角色就是佈道，給團隊員工打雞血，增加信心，這樣員工整體才有積極性，然後相互影響。這時候作為管理者，不要只知道責怪員工，甚至是，leader本身積極性就不高，讓下面的團隊如何高，所謂，兵敗如山倒，兵熊熊一個,將熊熊一窩，就是這個道理。
當然，還有一種情況就是，確實有部分少量的員工，做事兒本身就是積極性不高的那種個性和風格，對於這樣的員工，要視員工個人表現和態度，賞罰分明的處理，甚至是不惜開除。避免一顆老鼠屎壞一鍋湯。
員工積極性不高，還要想一想最核心的利益問題，看看是不是收入、勞動付出、管理等導致的員工心理極度不平衡而造成的，所謂，財散人聚、財聚人散，是很有道理的，員工在沒有實現財富自由的時候，不都是為了這點兒事兒麼？所以，這個時候，一定要讓真正付出的員工，給企業帶來價值的員工，要有不錯的收入，不然，員工就會“走神”，工作時就會“思前顧後”。