這要根據時勢和核心領導的情況來說。如果生逢亂世，領導者又不明智，則應隱藏鋒芒，待勢而為，不要過於積極，也不要隨領導者犯賤犯錯，應等待時機，否則遭遇猜忌，或者隨領導而湮沒;如果時機成熟，領導者明智，正是展示本領，創造業績謀求高升的時候，則應施展才華積極創新，既能幫助上司高升，又可為自身創造條件，勞而有功，勞而有利。

我認為，總的來說，既要做好本職工作，又要積極主動地做好其他工作。完成本職工作任務是履職盡責，在完成本職工作之後，再去積極主動地做好其他工作，既屬於本分，又有可能是額外的奉獻。兩者相輔相成，並行不悖，相得益彰，並駕齊驅。只是在積極主動地做其他工作的時候，要注意以下事項:

一是對領導臨時交辦的其他工作任務，無論工作難度有多大，都不講價錢，不談條件，不提要求，堅決地、積極主動地、千方百計地圓滿完成。

二是對於別的同事都不想插手解決的一些焦點問題、難點問題、熱點問題，要自覺的想方設法去努力完成，決不推諉扯皮，推三阻四，放任自流，置之不理，束之高閣。

三是對於同事的本職工作任務，第一和第二次請求自己幫忙的，可以熱情地進行幫助;第三，第四次請求幫忙的，如果同事沒有正當、合理、充分的理由，要學會拒絕，不宜再積極主動的去幫助。特別注意的是，對涉及同事看家本領和人、財、物權和事權方面的忙，不主張主動去幫忙，一定要堅持"非請勿入"，絕不能積極主動，否則，會犯職場大忌。