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  • 1 # 愛音樂巴里7L8

    首先問這個問題首先要搞清楚專案經理主要的職責是什麼,主要做一些什麼內容?我想專案經理的話在現場的話,首先一個是技術必須要過硬,第 2 個的話是要協調各方的這種關係,也就是說不僅僅是技術上的能力要過關,同時在處理人際關係上,情商方面也要有一定的能力,這樣才有可能做專案經理,

  • 2 # 老李創想工程坊

    謝謝問答邀請!根據中國目前的特殊情況,專案經理還分幾種,一種是公司派到專案上的管理者,拿著公司的工資,常有紅包外水!一種是內部承包責任制,這些專案經理每個都是大老闆,資金雄厚,專案自負盈虧,但是要向公司交管理費!還有就是那種掛靠的,也要交管理費的那種!

    第一種專案經理基本上都是從施工員技術員工長技術負責人生產副經理這些崗位一步步上去或者跳躍上去!當然也不是絕對!專案經理技術可以不用很懂,但是管理協調能力一定要強,老李之前就碰到過由合約經理上到專案經理都,那處理事情的能力不是一般,地方關係,監理甲方關係處理協調起來都遊刃有餘!所以,如果想當專案經理,還是著重現場,因為現場管理協調就比較鍛鍊人,也是工程的核心,也是最容易上到專案經理!

    第二種專案經理,如果你有錢,有那個實力,自己組建個專案部,搞個內部承包,那就是走向人生巔峰了,不過,不是任何專案都賺錢的哦!

  • 3 # 造價人生不容易

    施工單位的,一般是從施工員開始培訓吧,到年限就開始考二級建造師,然後再去考一級建造師,專案經理一般都是有證書的。

    不過沒在施工單位呆過,具體不太瞭解,我同學就是一級建造師,現在是專案經理。。

  • 4 # 工程人幫

    那要看是什麼樣的專案經理了。

    一般來說,在不考慮特殊情況下,專案經理大多都是從施工員,工程部部長這樣提拔起來的。畢竟專案經理的直接工作物件是專案,那麼安全,質量,進度,成本其中三大塊都與施工技術直接相關,這個是核心。也只有現場的施工員對專案的管理和把控才是最精準的,才能慢慢協調解決那麼多專案問題,所以毫無疑問專案經理最大的來源就是施工線。

    當然,既然有一般也有特例。專案經理的必要條件是一建證書,那麼只要你有一建證書,那麼從理論上就有當專案經理的資格。現實中,就有一些朋友因為他有一本一建證書就還真的當上了專案經理,房然這種專案經理有可能是名義上的,也有可能是事實上的,但無論怎麼說,那也是個專案經理。

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