跨境電商出口整體趨勢來看,是一個發上升的趨勢,但是具體到亞馬遜跨境電商出口,基本已經呈現出紅海的飽和狀態!結論:賣家很難賺到錢,費勁九牛二虎之力,也只是到行業平均利潤水平,混到一個溫飽線而已!
具體體現在以下幾個方面:
1.中國玩家多,基本飽和
2.產品方向類目坑位基本佔滿,難有新突破
3.產品單價多位5-25美金之間
4.內部流量成本,和廣告費用居高
5.美國徵稅政策等影響
另外,從流量的發展趨勢來看,除了傳統的facebook外,新興的instgram,video log等social將是未來流量的趨勢已經勢不可擋,加上未來5G的普及和加持,內容+電商的洪流將不可逆轉,從這一點來說,中國的電商其實是走在了美國和亞馬遜的前面!
從本質上來說,電商是一個流量轉化經濟,流量的變遷,影響了展現的趨勢,才會有後面的運營和轉化!從這個點來說,如果亞馬遜再不做social 方向的轉化,流量流失已經是未來可以遇見的,能夠守住現有的流量已經是萬幸了!
反過來,我們看到亞馬遜還在全球擴張自己的版圖,有一定的優勢,那是因為目前被擴張的國家處於電商生命週期的早期,然後前方的碾壓一旦紅利消失殆盡,而後院起火,那將是一場蔓延的戰役!
從這點來說,我們可以預見的是,未來的亞馬遜可能將不會是速賣通的對手!因為在內容+電商的賽道上,已經落後於阿里了!同時,在歐美國家,可能會誕生一些列的內容電商的巨頭,而取代亞馬遜的高額部分的利潤!而這可能將是一場悲劇!這一點,從亞馬遜敗走中國市場就可見一斑!而我們走的是另外一條賽道!
好,回到我們開題的問題,整體來看,現在做亞馬遜處於一個紅海中,而且亞馬遜處於未來流量,內容,社交電商的弱勢中,所以,綜上,目前做亞馬遜電商趨勢不容樂觀。可以先以亞馬遜位承接流量的口,但是一定不能是核心了!
跨境電商出口整體趨勢來看,是一個發上升的趨勢,但是具體到亞馬遜跨境電商出口,基本已經呈現出紅海的飽和狀態!結論:賣家很難賺到錢,費勁九牛二虎之力,也只是到行業平均利潤水平,混到一個溫飽線而已!
具體體現在以下幾個方面:
1.中國玩家多,基本飽和
2.產品方向類目坑位基本佔滿,難有新突破
3.產品單價多位5-25美金之間
4.內部流量成本,和廣告費用居高
5.美國徵稅政策等影響
另外,從流量的發展趨勢來看,除了傳統的facebook外,新興的instgram,video log等social將是未來流量的趨勢已經勢不可擋,加上未來5G的普及和加持,內容+電商的洪流將不可逆轉,從這一點來說,中國的電商其實是走在了美國和亞馬遜的前面!
從本質上來說,電商是一個流量轉化經濟,流量的變遷,影響了展現的趨勢,才會有後面的運營和轉化!從這個點來說,如果亞馬遜再不做social 方向的轉化,流量流失已經是未來可以遇見的,能夠守住現有的流量已經是萬幸了!
反過來,我們看到亞馬遜還在全球擴張自己的版圖,有一定的優勢,那是因為目前被擴張的國家處於電商生命週期的早期,然後前方的碾壓一旦紅利消失殆盡,而後院起火,那將是一場蔓延的戰役!
從這點來說,我們可以預見的是,未來的亞馬遜可能將不會是速賣通的對手!因為在內容+電商的賽道上,已經落後於阿里了!同時,在歐美國家,可能會誕生一些列的內容電商的巨頭,而取代亞馬遜的高額部分的利潤!而這可能將是一場悲劇!這一點,從亞馬遜敗走中國市場就可見一斑!而我們走的是另外一條賽道!
好,回到我們開題的問題,整體來看,現在做亞馬遜處於一個紅海中,而且亞馬遜處於未來流量,內容,社交電商的弱勢中,所以,綜上,目前做亞馬遜電商趨勢不容樂觀。可以先以亞馬遜位承接流量的口,但是一定不能是核心了!