老闆重視，這是每一個員工，或者說每一個工作者都想實現的目標。

個人呢，認為要遵循以下幾點。

第1點，做好你的本職工作，做到極致，做到優秀，到無可挑剔。

比如說你所在的這個崗位或者這個職位，至少需要10個技能，每一個技能呢要達到8分的水平，而你呢，不僅會這10個技能，而且都能達到10分的水平。自然而然的你就會超越你的跟你相同職位的員工或者同事，那麼老闆一定會對你另眼看待。

可能牽扯到一個問題就是，工作一招聘進來之後呢，你發現，你實現不了他想要的技能。用最短的時間內，解決到這個問題。好努力學習，馬上掌握需要公司需要的技能。

第2點呢，你至少要給員工啊，給你的上級給你的夏季，至於跟你旁邊的部門人員，至少能打成一片，不敢說怎麼怎麼樣，至少能夠大家很合得來。讓他感覺到王老闆感覺到哦，你這個人還是比較合群的，能夠團結同事朋友的，這是一種軟實力。

第3點，我認為最重要的，就是你要為老闆，從老闆的角度去思考你所在的部門，或者你所在的這個行業應該怎麼做，也就是你能夠有一個新的突破，在他原來的基礎上變得更好解決老闆每個階段需要解決的難點，痛點或者困惑點。

第一，你要做好自己的本職工作，第二呢，你要能夠團結同事朋友，第三呢，就是幫助老闆切實的解決發展的問題。