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  • 1 # 安利鄭在說

    當然能做,為什麼不能做?難道就因為聽別人說~

    麥當勞有人認為是賣漢堡的,有人認為是賣加盟權的,有人認為是做房地產的,那麼到底是做什麼的呢?其實都沒有錯。

    但有一個關鍵點很重要,如果麥當勞只是賣加盟權,做房地產,而漢堡可樂做的不好,可不可以?答案一定是不可以。

    原因是什麼?德雲社的於大爺在評價岳雲鵬時說到,讓岳雲鵬乾點正事,別隻上綜藝,相聲是他的根,他得指著相聲發展。對於麥當勞而言,別人怎麼說那是別人的事,麥當勞肯定知道自己該幹嘛。

    安利在中國25年,可以說爭議很大,可是無論爭議如何大,安利公司從沒有把工廠撤離中國,從沒有因為只追求營業額而降低產品的質量,哪怕1998年直銷風暴全面停業都沒有。所以,今天無論你走到哪裡,關於安利產品,很多人給與的評價還是很客觀的。

    安利這個生意爭議很大的點就在於安利的從業者,安利來到中國25年,因為從業門檻低,決定了從業人員參差不齊,那具體的做法自然百花齊放。其實每個行業不都是這樣麼?你看看今天的自媒體就很清楚了。當然經歷過這麼多年的發展,無論公司還是團隊都在迭代,從業者當然也在進步,也在不斷新陳代謝。

    最後想說的是,安利只是眾多創業專案中的一個,到底好不好在於個人怎麼看。關鍵是對於大多數普通創業者而言,真的有很多好的專案可以選擇麼?

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