首先瑜伽館不會成為。目前瑜伽的參與者全國乃至全球不是很多，相比健身領域來講瑜伽是健身產業的一部分。為什麼多數瑜伽館經營不好呢，是他們的商業模式出現了問題，首先要把瑜伽單獨拿出來經營，設計好盈利模式。其實瑜伽是個很輕資產的，只是很多經營者還在用傳統思維經營。有瑜伽方面運營者歡迎交流…

看你的問題，有點岐義。

我暫且理解為，是否可以成為奢侈品的消費場地。

首先我們需要思考:如果要成為奢侈品的消費，需要具備什麼條件。

1.何為奢侈品

賣的貴就是奢侈品了？這是一個誤解。

奢侈品不僅是賣的貴，最重要的是是能賦予人某種價值，同時這種價值是人人都渴望，而這個產品至少對於這種價值人群是認可的。比如地位、名氣、財富、知識等等。

很多奢侈品都有一種共同點，如存在時間長，稀有，有群體權威人背書，同時產品本身質量好。認同的人必須是金字塔頂端的人。為了隔離大眾，所以價格必須高。

所以價格是果，價值是因。

2.瑜伽館是否有這種屬性？

瑜伽館是一種社群性消費，喜歡瑜伽的都具有某些特性。對於奢侈品需要的群體性，是符合的。

瑜伽館是否能賦予人某種價值呢？是可以的，比如優雅，平靜，愛運動等。

瑜伽館認可的是否是金字塔頂端的人？現在瑜伽館門檻要2000+，基本上所有人都能負擔得起。瑜伽在現在算是比較平民的運動。相對騎馬、Golf、皮艇……門檻太低了。

瑜伽館是一種社群運動，但並不是奢侈品。