我曾經做過這方面的工作，主要找到合作方之間契合的點。怎麼實現雙方的引流業績增長。傳統的展架、DM單，現在的線上引流，交叉獲客都可以嘗試。

謝謝邀請，你說的這種情況叫“異業聯盟”，異業聯盟的關鍵點還是在利益分配上，健身房合適的異業聯盟包括：美容院、遊樂場甚至理髮店等，針對的人群必須是一致的，就是比較注重個人形象和形體的一部分人，當然他們必須有自己的時間，我們健身房跟別人合作可以派發“專案體驗卡”，先把人引到店嘗試各種體驗這是第一步的，同樣如果到店後有其他消費，我們也可以送出異業同盟的體驗卡，實際操作中“一卡通”很難實現，但客戶消費得到一大堆的贈品也是很好的感覺。靠異業聯盟營銷還是基本的手法，關鍵在客戶到店後的體驗和感受必須做好。

1.確定區域範圍。根據健身房所在地，定位可以服務的區域範圍和流量。一般健身房的服務單位在2公里之內，應該在這個直徑4公里的圓內，尋找其他行業來談合作。

2.行業選擇。範圍確定了，在行業選擇上，一定要針對健身群體，建議和一些美容機構、茶室、大型超市、大型洗車房、中高階餐飲等進行合作共贏，因為這些場所的消費人群基本可以涵蓋全部健身群體，能快速鎖定精準流量。

3.基本策劃。確定好商家之後，根據各合作商家經營範圍做一個整體策劃，在考慮提升自身業績的同時，最重要考慮合作方的利益，核心目的是共同提升，策劃做出來之後，一定要體現合作之後給各合作商帶來的關鍵業績資料的提升，這樣能很大增強各商家的合作動力。

4.後期維護。隨著市場的發展，要不斷調整和更新合作內容，做為牽頭者，要對合作行業進行經常性的分析調研，適時組織合作者開一個座談會。在後期發展中，要根據參與率和業績，來適當增減行業範圍，確保這個合作模式能夠不斷創造最大價值。

“異業聯盟”核心是為所有合作者提供最大利潤，所以在策劃上一定要整體考慮，齊頭並進，才能長遠發展。