工作做不好，原因可能是以下幾點：

1、沒有認真工作。

2、不夠細心。

3、學的不紮實，能力不夠。

4、沒有融入企業，與別人的工作不銜接。

5、做事方式有問題。

6、企業沒有嚴格的追責機制。

生活、工作都是一樣，每個人都該管好自己，對自己負責。

別人拉一把，是情分，不幫忙也沒有什麼好說的，尤其是一個團隊的，是集體工作的時候，更不能指望別人，自己總是做不好，叫別人背黑鍋。

我一同學，在建築公司上班，她的一同事每次都把預算算錯，結果都是她從頭到位再算一遍，時間久了，她那位同事都習慣了，而我同學鬱悶到不行。

我就是覺得她沒有原則，一碼歸一碼，誰的工作誰就該做好，不會可以請教，可以學。

但是溝通也很重要，工作上的事情，就該嚴肅，誰做的不好，都該指出來，遮遮掩掩，或者是不說話，那肯定是不行的。你不說別人怎麼知道。

如果是態度不好，那麼就要讓他知道，應該沉下去好好幹活。如果是基本功不夠，那麼也該讓他知道，要多參加培訓，多學習，多積累經驗，如果是方式有問題，更要告訴他，讓他改進。

所以，去和他坦誠地溝通吧，希望你們的共事愉快。

很多員工之所以做的不好，並不是人笨，或者所謂與世無爭的性格，而是公司的政策沒有激勵到他。在一個公司，幹得好與幹得不好沒什麼二樣，工資都是那麼多，那麼，對於一些得過且過的人來說，當然會乾的不好。因為沒有積極性，所以，好的領導都知道如何去激發員工的積極性和進取心，最大限度的去挖掘員工的潛能。反之，指責員工做的不好，那隻能是顯示領導無方啊。

真正好的公司，好的領導都懂得開發員工的潛能，給員工一個晉升的通道，讓員工有盼頭，有希望。在不斷的競爭中去提升員工的積極性和進取心，並將員工的經濟利益和榮譽感有機結合起來。這樣的公司才能充滿活力，充滿朝氣，做大最強。在當今這個競爭的社會，脫穎而出，無往而不勝。