1.要有一個好產品。不管你是自創還是學習，哪怕是花重金購置秘方，你得有一個好產品。

2.找準目標顧客群體。你要知道，你的奶茶消費物件在哪裡，跟緊他們。

3.算賬。（1）計算一下你的開店成本固定成本和執行成本，房租、人工、裝修、轉讓費、水電費、原材料費。（2）算好自己的毛利率是多少，每天的營業額做到多少才可以保本。產品單價是多少，需要做到多少位顧客才能完成設定營業額。看自己的產品能不能支援，包括場地大小，出品能力和速度，以及人手多少。（3）做好運營。線上線下同事執行。

（4）熟悉商圈和競爭對手。

首先做市場調研

你準備開在什麼地方？當地的消費習慣如何？附近的都是什麼人群？從哪裡進貨？這些問題都是要一步步去落實的，都是需要時間來評估的，這裡我挑2個基本的問題來講，你準備開在什麼地方以及從哪裡進貨。

1、選址

做實體生意，位置選好了就成功了一半，位置沒選好在怎麼努力都可能白費，或者要花幾倍的精力來彌補，做奶茶店尤其要求位置。奶茶註定是年輕人的鐘愛，你想讓一箇中老年人買杯奶茶喝，不是不可能，小編覺得這樣的想法就是不應該有的，所以就要考慮年輕人都在哪。再細分下來年輕人中女生買奶茶的比例遠高於男生，後者中單生狗更是不太可能消費，所以就要盯住年輕女孩子喜歡去的地方，商場、學校是首選。這些地方你能想到，別人也能想到，能不能拿到就看個人實力了。

2、貨源

不知道你那裡是怎麼樣的，小編剛好前段時間專門瞭解過奶茶市場，小編這裡有專門做奶茶供應的，他們可以根據你的位置和主打的人群，提供專業的建議，包括需要什麼樣的裝置、前期推什麼產品、當地人喜歡喝什麼口味以及專業的培訓，這些都是可以找專業公司合作的，多跑下市場，多跟幾家談，選擇做滿意的合作就是了

當然最重要的還是要堅持和信心，萬事開頭難，要做好心理準備，只要用心做，相信會成功的。