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  • 1 # 伊克勤

    推薦你用用框架思維。那什麼是框架思維呢?簡單來說就是一個核心,多個分點。

    比如你要寫一篇工作彙報,你就可以利用這種思路來寫,以下是框架:

    1)上個月完成的任務

    2)上個月存在的問題

    3)這個月需要改進的地方

    4)需要哪些人協助

    同時你也可以用用思維導圖軟體實現這種效果,如圖:

    碰到問題多去想想自己的核心思想,再用幾個分點去豐滿這個核心思想,這就是一套完整的邏輯。

    另外一種:是什麼,為什麼,怎麼做。

    簡單來說就是,

    首先,你把問題描述清楚,這是什麼問題。

    其次,為什麼會發生這樣的問題,存在哪些客觀因素。

    最後,提出解決方案,透過什麼手段把問題解決或者把損失降到最低。

    你最需要的就是上面這種邏輯框架,希望可以幫助你。

  • 2 # 劉道正135

    既然是職場老手了,一般的情況當然也就是處理得比較合理的了。這裡提出了問題,當然是想提高自己解決問題的能力問題了。

    這裡建議,你採取抓住重點、層層分析、重點創新創造性思維的方法。

    重點,一般只要認真接觸事物,抓住應不是問題。

    層層分析,最根本促使問題產生的原因是什麼?

    第二層,最根本原因產生的原因有幾個方面?

    笫三層,這些產生原因的因素有哪些?

    這三層問題若是都能準確把握,那解決問題就不是問題了。

    而抓住重點、層層分析、創新創造性思維的方法,就是努力去找到問題產生的原因,然後採取最好的辦法加以解決。

    這才是真正聰明之人之作法。

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