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  • 1 # 手機使用者78531989215

    新的一年開始,既是過往的總結,也是希望的重燃,對此,無論企業者、創業者、打工者,都要有個規劃。

    大致從一下五點開始(宏觀介面):

    1 信心的再確立;

    立業的根本,理想、信念是武裝自己核心元素。;

    2 知識為基礎:

    現在是後知識經濟時代,知識幾乎是一切的基礎,如果寄希望於運氣、背景、天上的餡餅,是不實際的。

    另外要重視的還有“資訊”,知識更新+資訊的不滯後,構成規劃的基本格局。

    3 跨業能力:

    即複合能力的塑造,專精沒錯,但經濟大迴圈,大跨業,要求自己有更廣泛的能力,成為自己的結構能力。

    4 產業(專案)規劃:

    這就需要專業知識給予評判(論證),對專案、產品、效能、行業、核心競爭力、核心競爭優勢、遮蔽能力、創新能力、均要做專業論證。

    5 資金的規劃:

    創業資金和專案需求,一定要匹配,或更多準備,千萬不要想“四兩撥千斤” ,需知:所有的“蛇吞象”都是紮紮實實的基本功和經濟實力造就的。

  • 2 # 飄渺68666178

    好像也沒有什麼特別的願望,無非還是老套的話,新的一年還是要工作賺錢養家餬口,我這人是不是沒救了。。。。。。。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 大家覺得女老闆或者女上司相對於男老闆及男上司,最大的優勢及劣勢分別是什麼?