在不同的法治環境中，競爭勝敗歸屬的結果是各不相同的！

在有法可依、執法必嚴的法治制度環境下，那些遵循規則原則的人在競爭中獲勝的可能性遠大於不遵守規則原則的人！

在有法不依、執法不嚴的人治制度環境下，那些不遵守規則原則的人在競爭中獲勝的可能性遠大於遵守規則原則的人！

在員工層面，遵守規則的，能力與遵守規則的相當，自然會贏；但中高層管理人員，遵守規則的，就不一定能贏的，尤其在國內。你懂的。

這種職場老實人，其實比較常見，這是教育體系和家庭教育導致的，從小的教育都是教育我們老老實實做人，遵守規章制度，信奉權威。

表面上，企業領導和管理層都喜歡這種人，因為這種人老老實實循規蹈矩，不會擔心他們出現什麼問題，所以他們在企業管理當中是最省心的。

但是這種人實際上面是價值最少的，為什麼呢？

因為這種人什麼都不爭，老老實實，如果這種人安排在前線業務斷或者管理層等這些地方，不會創造出什麼業績，特別是帶領團隊，兵熊熊一個，將熊熊一窩，這會影響到整個團隊的良性發展的，所以一般關鍵崗位都不會提拔老實人。

老實人適合安安穩穩的工作，沒有太多挑戰性的，就像財務人員。

所以要提拔肯定提拔那些精明能幹的，不會提拔那些老老實實的，他們在企業的存在價值是非常低的。