至於你們扯的別的我也不想知道。

我只知道目前我用過的空調裡，用得最久的還是格力。至於因為董明珠對格力觀感不好的，建議入股開了她。

根據個人經歷來說一下這個問題。家裡第一臺空調是2001年買的南韓LG的，因為自己不懂，聽店老闆推薦的，就買了。用到2005年不製冷，請師傅來維修說說壓縮機壞了，換一個要七百多。索性賣了給他，然後聽他推薦買了臺格力（不是他店裡買的，他只修不賣），格力用到2016年製冷效果不好又換了臺新的格力。

上面這些不是重點，重點是2003年的時候。我表妹夫抵債來一批舊空調，東洋牌的，我花800買了一臺給我父母。因為運輸的時候可能壓到了，銅管兩根都折斷了，找人焊接花了50，請教了一位裝過空調的同事，自己安裝的，用到今天為止只換過一個電容。這個牌子的空調現在已經沒有了，所以不要以為我在打廣告。

前幾天剛買了了臺空調，看了格力，美的，松下，富士通的，最後選了富士通將軍的1.5的，為什麼選？因格力變頻的賣得比松下，富士通還貴。不過真沒選錯，富士通製冷快，噪聲小，材料有質感，比較厚實，連那條接水管都比格力的厚實啊，這不是吹的，還有外觀不錯，內外機都比較小！

我一直是格力粉，家裡買過六臺格力，不過最近有點改觀了，覺得這牌子沒必要太迷信。以後完全可以多嘗試下其他品牌。

客廳的格力櫃機14年買的，當時買成8000，比同類的其他中國產貴千把塊，結果剛剛過保半個月電路就壞了，說是修不好，需要整體換掉，然後花了1500多，剛好六年零一個月。（掛機我就直接換新的了。）

格力的人說，變頻的櫃機五六年就壞也還正常。我並沒告訴他，我老家有臺松下櫃機用了十二年了，也是變頻的，這麼多年一點問題都沒出過。。

去國外看看～～

看看中東一年365天空調基本開200多天甚至有的天天開，他們的空調品牌質量～～差距太大

知識有限，格力有自己空壓機廠，與美的比較一下，凌達對美芝，電機，格力決對2000才有自己的電機，具體什麼牌子，不清楚，對美的威靈電機，威靈電機全國有名，且是脫離美的電器單獨上市，朱江洪早期是同美的有合作，一些出口到歐美，內機電機使用就是美的威靈電機！

日系也要看的，大金的普通掛機有制熱需求直接放棄，日系最爛，沒有之一，唯一值得買的是帕蒂能1級能效的3匹櫃機。富士通除了諾克力可以看看，別的也一般，跟中國產格力美的比沒優勢。三菱電機很給力，但價格很多地方太貴（也就北京上海價格不錯）。松下拿來很多牛B機器，不過價格也是太貴，普通型號沒啥價效比。日立渠道太爛了，很難買，售後也是個問題，別碰。三菱重工，現在是蘇寧運營，純粹貼牌中國產貨，垃圾，別碰。

格力質量確實好，我用的和公司用的全都是格力的質量真的很棒，以前用美的三天兩頭都讓加氟換電腦版用不起，還有簡單講你看一下室外機重量能差10-15斤呢，買空調還是選擇格力吧

中國產生產個碟機，要日本的鐳射頭；生產個電視機，要日韓的面板；生產個空調冰箱，要日本的壓縮機，生產輛汽車，要歐美日的發動機......他們收收專利費都賺飽了。民族製造業還有很長的路要走，因為現在還在模仿。如今中國的電器公司成為跨國巨頭，也是寥寥無幾……

質量好是一方面，格力是一個研發企業，創新企業。格力是國內為數不多的甚至是唯一一個從核心部件到整體都是自己研發的企業。雖然為了迎合市場和一身技術積累不足而部分機型也採用進口部件。但是格力是有自己核心研發團隊的。所以成本會高，反應的產品單價也高。這足以說明這是一家良性迴圈企業。不只是核心產品具有競爭力，同樣企業對消費者，對員工，對社會，對國家都有不可磨滅的付出和貢獻。有人會說格力廣告做的好，但是格力廣告費不會太多，因為它不請明星只是自己公司老總去挺格力。相比友商，費用不值一提。如果中國各行業都有像格力一樣的企業，一樣的重研發重產品。相信中國製造到中國自造到中國智造這條復興之路指日可待。

格力空調價格比別的牌子高，是因為質量好嗎？

這個問題你問得好！這個問題也是歷年來無數消費者最關心的老話題，因此格力電器的決策人董明珠董小姐非常重視，她用《行棋無悔》這本書非常正式地回答了這個問題。

董明珠寫道:許多人指責格力空調價格偏高，相比一些品牌格力空調價格確實高一些，但是我們的價格是合理的(p149頁)。

“一分錢一分貨″是市場規律。在中國，空調器成本沒有一個固定標準，不同廠家，不同質量要求，不同管理模式成本各不相同，類似格力電器這樣正規的工廠，光一套基本的空調質量檢測裝置就要投資數仟萬元。

分體機裡的電機，最低的一隻50元就能從市場上採購到，而質量好的價格要高出一倍。

與此類似的還有銅管，用中國產的還是進口的成本大不一樣，電器元件採用國際名牌還是從大街上採購質量相差懸殊，電阻電容用合格產品或用次品、二等品，價格相差不止十倍！

空調器外殼用普通冷軋板還是用不生鏽的鍍鋅板價格相差很多，而外觀幾乎沒有區別。現在很多空調器外殼釆用普通冷軋板，在深圳這樣的沿海地區，三個月就會出現鏽斑。1995年前，我們也用冷軋板做外殼，在國內市場從未發生使用者投訴，而出口義大利，幾個月後一家賓館20臺空調全部退貨。朱總親自前往羅馬處理，回來後要求全部停止使用冷軋板，改用鍍鋅板。中國沿海空氣中鹽分比較大，對空調器外殼有較大腐蝕性，但現在內地汙染嚴重，特別是酸雨汙染，空調也容易生鏽。我們這樣一改，正常使用條件下格力空調十年不會生鏽，使用者受益，而企一年就要多付出7000萬！(p147一148頁)

除了材料費，其它用也不吵，人工，水電，管理費，廣告費，國家稅收等等。正有比如安裝一臺空調要付給商家150元安裝費，而一卡車空調從珠海運到北京，包括過橋費、過路費要花一萬多元！

此外，商家從工廠要貨回來賣給消費者也不能不掙錢，不可能1500元拿回來1500元賣，人吃馬喂，房租店租都要錢，消費者空調出問題了，還要免費維修。這些都要納入空調成本。

董明珠接著寫道:價高有價高的道理。格力電器只打質量戰，而不是今天炒什麼“概念"，明天搞什麼“服務戰"，後天再去搞什麼“價格戰"。人人都說格力質量好，究竟好在何處？我們應當把空調質量狀況如實地告訴消費者，把選擇的主動權交給他們。

顯而易見，中國市場上混雜著質量低劣的空調器，而且為數不少。但是資訊不對稱，這一點業內人士十分清楚，而淆費者並不十分了解，輿論界也不一定了解。(p155頁)

然後董明珠科普了空調壓縮機、換熱器、銅管、控制晶片等等。這些問題董小姐用19萬字做了詳細闡述，相信董小姐的棋系列書籍會為你釋疑解惑，我就不鸚鵡學舌了。

相比較之下，格力空調很多中國產空調品牌的價格要高一些。這與格力空調的營銷策略有著很大的關係。從格力的廣告語就可以看出來：

在2011年，格力的廣告語是：格力電器，創造良機 這一年，告訴消費者格力要做效能良好的電器。既然是好產品，價格高也就不奇怪了。

在2012年，格力的廣告語是：好空調，格力造 這一年的廣告語更直接了當的告訴消費者好空調是有格力製造的。進一步的強調品質，體現價值，增加品牌溢價能力。

在2013年，格力的廣告語是：格力，掌握核心科技 這一年的廣告語則更具體一些，格力為什麼是好空調，因為掌握了核心科技。當然了，這條廣告語的爭議也比較大，有的認為空調發展百年，哪裡還有什麼核心科技；還有的認為以格力的研發能力，遠遠沒有掌握核心科技，和其他品牌沒有多大區別。

在2014年，格力的廣告語是：格力讓天空更藍 大地更綠 經過上一年的進化，這一年格力關注了環境保護。這也從側面反映了前面幾年營銷策略的成功。

在2015年，格力的廣告語是：讓世界愛上中國造 主打中國產走向世界，愛國情懷，這時很多國內企業近幾年採用的營銷手段。

從上面的廣告語可以看出，格力一直試圖打造國內空調第一品牌，無論是產品質量還是價格。相比較，主打價效比的小米廣告語就是：小米就是要做價格公道感動人心的產品。但是，小米去年、今年的增長有些乏力，股價也有一定程度的下跌，說明資本市場並不看好走低價、拼價效比的模式。

大金這樣的日本品牌，在很長時期內都在國內設有生產基地，也為中國培養了不少相關人才。得益於世界工廠的地位，全球唯一擁有聯合中國產業分類目錄中所有工業門類的國家。中國產品牌的崛起也是必然的，不過在此過程中希望各品牌能夠切實為消費者提供更好的產品和服務，而不是僅僅依靠愛國情懷。

再來說回大金空調，如果選擇這個品牌就要選擇它的高階機型，而不是為了便宜選擇低端機型。高階機型與中國產品牌相比，優勢確實明顯。如果是低端機型還不如踏踏實實選擇中國產品牌。不要花錢僅僅為了一個品牌logo！

事實上也是，畢竟對比美的、海爾等等國內知名品牌，格力主推產品就是空調，申請的專利，多數是空調，而不是各種雜七雜八的家電，不像美的一樣給人一種泛而不精的感覺。

日本，我們對它的印象就是，日本人很精益求精，很注重細節，很用心把一樣東西做好，所以，日本的汽車、空調等等產業，都是世界知名的。

在日本，享譽全球的空調品牌就有三菱、大金。而這兩個空調品牌，無論從歷史還是技術來說，都是世界頂尖的，空調質量毫無疑問要比國內的一線品牌更好。

所以，硬要對比的話，肯定是日本的空調比國內空調更好的。

既然日本的空調是最好的，那麼買空調就要買進口的嗎？買日本的嗎？

院長認為沒有這個必要，首先是價格，進口空調價格要遠遠高於國內一線品牌的空調，同參數的空調，格力可能只需要幾千元，進口的可能需要上萬元。

再說，其實現在空調的技術已經很成熟了，舒適度很高，能夠滿足我們的日常需要，所以進口品牌跟國內一線品牌的空調，其實在體驗上幾乎沒有差別，即使有差別，我們也接觸不到這些層面。

所以，與其花這麼多錢買進口空調，還不如講究實用性，買臺國內一線品牌的空調，你們說對吧？

買空調特別是變頻空調一定認準美的！

美的旗下美芝壓縮機全球銷量第一。

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是目前國內空調品牌制熱最快，製冷效能迅速！

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做事有規劃，有目標 行穩高遠！

美的集團太低調，

甚至很多人連美的老總是誰很多人都不知道。

那我大聲告訴你美的集團董事長名字（方紅波）

記住了哈方紅波 方紅波 方紅波先生！

很長一段時間裡，我們國家的空調廠家都是模仿日本人的產品，慢慢做起來的，國內巨大的市場，給了空調行業巨大的發展空間，格力經過長時間的摸爬滾打，慢慢的崛起了。

現在格力的技術有了長足的進步，特別是壓縮機電機，冷凝機、變頻技術等方面有了長足的進步。

1、 壓縮機

空調主要部件就是壓縮機，電機，冷凝機，變頻控制模組。格力能獨立生產自己的壓縮機，這點相比其他牌子的空調，就有特別大的優越性。 格力旗下的全資子公司凌達就是生產壓縮機的，不過在一些高階機型中，所用的壓縮機仍然是日立、三菱電機等提供的壓縮機。

2、電機

格力旗下的全資子公司邦凱科技同樣是生產電機的，基本上格力的電機達到了自給自足的狀態。

3、 冷凝機

所售的空調產品基本上用了自己子公司產的冷凝機。

4、1Hz的變頻技術，控溫能力很強，能耗更低，使用起來更加舒適，因為這個技術格力得了國家科技進步獎。

不過，格力尚需繼續努力，攻克難關!

為什麼呢？原因其實很簡單，業內人都知道，空調製造中兩大核心技術：一個是空調的本能製冷、制熱功能，其核心就是壓縮機，格力已經掌握；另一個是空調的控制系統，其核心就是積體電路。從製冷、制熱功能上來說，格力掌握核心科技恰如其分。但另一個就是控制系統的核心——“芯”片問題沒有解決。

在格力2017年年度股東大會上，董明珠表示:“關於晶片問題，我們研發了三年，現在是有所成就了，但還是皮毛，遠遠不夠。至於選擇什麼樣的方式做晶片，我們還需要董事會研究、投資研究才能給出一個答案。但是有一條，做晶片堅定不移，必須做。”

我們不能否認格力這些年的努力，一步一步靠自己，搞研發創新，關鍵配件國有化，自產化，雖然不能全部取代進口，但是，也是很大的進步!相信格力會攻克“晶片”這一硬骨頭的!