黨政機構改革和事業單位分類改革，對公務員影響不大，對事業人員影響的影響，可以說是歷次改革以來最大的，雖然不至於下崗，但卻有人身份切切實實被改變。
對於公務員來講，由於職能整合，有的人工作單位發生了變化，身份卻沒有變，依然是公務員。還有一個變化，就是機構整合，領導職數減少，非領導職務取消，一些領導幹部沒有實職，只能保留相應的級別和待遇。同時，為了解決職務問題，部分距離退休年齡不足5年的可能“一刀切”免除實職，提前離崗，或者被申請提前退休。
對於事業人員來講，精簡機構的力度，比黨政機構更大，領導職務和管理崗位減少更為嚴重，面臨的競爭和離崗問題也就更為普遍。其次，事業單位取消參公，大部分參公人員將面臨身份轉換問題。第三，生產經營類改企，一些輔助人員也面臨隨企改制和自主擇業的問題。
隨著事業單位改革完成，事業單位將以承擔公益服務類職能為主，以財政全額供給方式為主，以崗位聘用制管理為主。機構改革中，要求“妥善安置涉改人員，不簡單推向社會”，因此，正式職工一般不會被下崗分流，只是機構、崗位、身份發生變化，待遇保留不變，而且部分以前的差額、自收自支人員，還會隨職能轉換為全額供給，更是意外之喜。
事業單位發展，將以全員聘用制管理方式為主，為了使自己在將來的競聘中佔據主動地位，加強學習培訓，提高自身綜合素質，將不再是一句空話。有限的管理崗位，和專業技術崗位，都需要競聘，才能獲得更好的待遇，併為進一步晉升、提高打基礎。因此，不斷的學習提高，不斷地完善自我，積極努力工作，讓自己在同類競爭中處於優勢，將是以後事業人員發展的重中之重。
從現在開始，確立自己的發展方向，努力學習，突出自我，就像習主席在新年賀詞上說的：我們都是追夢人，我們永遠在路上。以積極昂揚的狀態，迎接新的挑戰。
文章看點：1、機構改革對公務員的影響；
2、機構改革，對事業人員的影響，包括機構、崗位、身份等發生改變；
3、事業機構改革的方向，不會對正式事業人員產生下崗等風險；
4、事業單位以全員聘用制管理為主，需要認真學習提升，積極應對競聘。
黨政機構改革和事業單位分類改革，對公務員影響不大，對事業人員影響的影響，可以說是歷次改革以來最大的，雖然不至於下崗，但卻有人身份切切實實被改變。
對於公務員來講，由於職能整合，有的人工作單位發生了變化，身份卻沒有變，依然是公務員。還有一個變化，就是機構整合，領導職數減少，非領導職務取消，一些領導幹部沒有實職，只能保留相應的級別和待遇。同時，為了解決職務問題，部分距離退休年齡不足5年的可能“一刀切”免除實職，提前離崗，或者被申請提前退休。
對於事業人員來講，精簡機構的力度，比黨政機構更大，領導職務和管理崗位減少更為嚴重，面臨的競爭和離崗問題也就更為普遍。其次，事業單位取消參公，大部分參公人員將面臨身份轉換問題。第三，生產經營類改企，一些輔助人員也面臨隨企改制和自主擇業的問題。
隨著事業單位改革完成，事業單位將以承擔公益服務類職能為主，以財政全額供給方式為主，以崗位聘用制管理為主。機構改革中，要求“妥善安置涉改人員，不簡單推向社會”，因此，正式職工一般不會被下崗分流，只是機構、崗位、身份發生變化，待遇保留不變，而且部分以前的差額、自收自支人員，還會隨職能轉換為全額供給，更是意外之喜。
事業單位發展，將以全員聘用制管理方式為主，為了使自己在將來的競聘中佔據主動地位，加強學習培訓，提高自身綜合素質，將不再是一句空話。有限的管理崗位，和專業技術崗位，都需要競聘，才能獲得更好的待遇，併為進一步晉升、提高打基礎。因此，不斷的學習提高，不斷地完善自我，積極努力工作，讓自己在同類競爭中處於優勢，將是以後事業人員發展的重中之重。
從現在開始，確立自己的發展方向，努力學習，突出自我，就像習主席在新年賀詞上說的：我們都是追夢人，我們永遠在路上。以積極昂揚的狀態，迎接新的挑戰。
文章看點：1、機構改革對公務員的影響；
2、機構改革，對事業人員的影響，包括機構、崗位、身份等發生改變；
3、事業機構改革的方向，不會對正式事業人員產生下崗等風險；
4、事業單位以全員聘用制管理為主，需要認真學習提升，積極應對競聘。