在中國曆代皇朝中，如果天下有大災或者說出了什麼重大的事故，一般皇帝都會下罪己詔，皇帝將自己的失誤公佈在老百姓面前，以此獲得老百姓的諒解，但人非聖賢，豈能無過？有則改之，無則加勉。

就公司來講，最高層釋出自我懲罰，就是要強化這種自我批判制度，錯了就是錯了，改了就是了嘛。領導也不是百分百完全正確的嘛，這樣有利於在全公司採取改進的措施、行動，大家的面子也不至於拉不下來，任老爺子都自我批評了，誰還敢說不？

這樣會促進更真實的華為的形成，有利於基業長治久安。

不得不說，這就是任正非的價值觀和領導人的個人責任感。

我們回過頭來看，為什麼任正非要自罰100萬呢？因“部分經營單位發生了經營質量事故和業務造假行為”，而且不止任正非自罰100萬，現任董事長郭平也罰款50萬，徐直軍罰款50萬；胡厚崑罰款50萬；李傑罰款50萬。並且任正非還開會在全公司內進行公示和討論。

任正非表示：“偉大的事業是我們建立，偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有。改正它，丟掉它。”

要知道，任正非很少炒作，也不參加外面的任何活動，也不混圈子，成立什麼什麼企業協會，也看不到任正非和那個企業領導人、那個企業家合影拍照，他把華為帶到了每年納稅1000億元的超級企業，年營收6000億元，太厲害了。

更重要的是，任正非敢於正視管理上遇到的問題，比如楊元慶儘管帶領聯想發展並不順利，但是卻並沒有做任何的表示，這就是管理出了問題。

正如當下人們對“灰犀牛”的定義，可怕的不是問題本身，而是對問題視而不見。只有重視問題，特別是管理層重視問題，行業才能發展，這可能是華為快速增長的關鍵。