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1 # 心若菩提1980
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2 # 鞋子來
當時有一天沒一天的混著，手裡也沒有積蓄，忽然有個朋友要拉我一起做廣告燈箱，找廠房都是刷的信用卡！剛開始也是刷信用卡買了一輛二手金盃車，車上就是倉庫，組裝了就找個寬敞的路邊組裝一下然後拉到現場組裝。最後找了個很偏僻的廠房，一年房租一萬八，也是刷的信用卡，第一年不賺不虧。第二年他走了，剩我一個人了。那時我還啥也不懂。只能邊幹邊學！忽然接了個連鎖店，看我人不錯！一年做了一百多家連鎖店，營業額二百多萬，可惜不懂的節約成本，浪費了很多！但還是在四川買了一套房子。不過這兩年都在走下坡路！當時也是怕虧！但是怕虧又能怎麼樣呢！如果有穩定的工作，豐厚的收入也是可以的！如果入不敷出的工作不如出來搏一搏！
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3 # 蘩樺落盡
想創業是好的，不過需要看看你自己的條件，你自己的能力，資源，人脈，還有你想幹什麼，創業肯定會失敗的，沒有人一次就能成功，還需要你有強大的抗壓能力，有可能在創業過程中有父母的不理解，物件的抱怨，家庭的壓力，所有的東西都會接踵而來，就看你自己的解決能力了。
如果條件允許的話，你的創業專案足夠好，你可以喊人一起做，讓別人加盟嘛，盈利一起賺，失敗一起扛，這樣的風險還會小一些。你選擇創業，一定得多往壞的方面多考慮一下，你想的最壞的方面，有可能失敗後比你想的還要難很多倍。
不過如果創業成功，那是很好的，自己當老闆，不需要看別人臉色上班，自由，有足夠的時間幹自己喜歡的事情。
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4 # 營銷增長叫獸
低成本試錯，驗證你的創業是不是真的可以實行，市場調研，找到精準目標使用者，看他們的反饋。評估一下自己的資金，能力、資源，做成這件事情需要什麼配置，自己在沒有外部資金情況下能撐多久，核算各方面成本及條件，才能降低創業風險。
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5 # H孫劍雨
你想創業？前提是你有沒有想好你具體想要去做什麼，如果想好了你就可以去向同行做的最好的人學習，看看他們的經營模式和營銷模式，不要去問不懂的和做的最差的人，他們不會給你正確答案，只會誤導你。如果你要是沒想好做什麼，那你就不要去創業了。
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6 # 李十一vlog
17年偶然從朋友店裡離職，沒有任何徵兆，可能是緣分和一位認識不到半年的朋友一拍即合選擇兩個人一起創業。那時候我們兩個人手上都沒有太多的錢，能拿出來的啟動資金也只有沒人一萬塊錢。當然我自己一萬塊還是找朋友借了四千。兩個人就這樣找門面搞裝修進材料，因為資金有限，能省的地方我們都省了。可能我們兩個都很努力吧！第一個月我們就把投入的賺回來了，17年第一年我們兩個人除去店裡面所有的開銷一起淨利潤三十二萬，沒人賺了十六萬。
當時，我那時候拿一萬塊錢出來的時候也有考慮過，害怕過賠錢，但是我想的是如果賠了，我大不了算白乾三個月，三個月不吃不喝也要把這一萬塊錢打工賺回來。
正如你所說想創業但是害怕賠錢，我建議你自己可以先去小本創業，不要投入太多的金錢，因為投入太多一旦賠掉，一兩年來都很難翻身，如果像我一樣投入很小，那麼賠掉了也就只最多你幾個月不吃不喝你就打工上班賺回來了。
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7 # 寶媽米粒
有這種心裡很正常，出現這種情況主要有以下兩個原因.
1.資金問題，可能是手裡資金不多，所以才會怕賠錢，因為賠錢後再翻身會特別困難。
2.專案問題，是你對你要創業的專案不明確，不確定，你沒有做過對這個專案未知所以你才會害怕。
建議，雞蛋不要放在一個籃子裡，投資也一樣，不要把錢全部用上，要做好計劃，給自己留條後路。專案問題最好先去找有經驗的人帶一下，弄明白裡面的道道再開始創業也不遲，不要盲目的實行，畢竟你不是第一個吃螃蟹的人。
如果在你權衡風險之後，仍然遵從內心的聲音，那就請積極的投入你的夢想裡，不慌亂，不迷茫，不遲疑，不要輕易回頭！
把成功作為堅定的信念。
覺得有用請給個贊，祝創業者成功
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8 # 衛興潤
想創業就要具備一些必備的條件：
1.運氣。您自己要想想自己的運氣好不好，是否有運氣。為什麼要這樣說呢？在當今的生活中，“創業”首要的不是其他，而是“運氣”！
2.能力。自身對照自己有沒有“能力”。這隻有自己知道。但是一定不能“自負”！
3.別隻是想“成功”，而是“失敗”後的後果要想清楚。自己有沒有“承受力”？
從您的提問可以看到，您怕失敗！這種心理狀態實際是不符合創業的。如果實在想創業，那麼就把事情設計為“零”！也就是說，把現有的手裡的資金、人際等資本換算成做事中最後失敗為“零”的結果。這樣至少避免出現“負數”，也就是“賠到零”止步，而不“負債”！以換取失敗後翻身的機會！
4.最後是資本。您應該有些“資金”。那麼用老話說“吃飯穿衣量家當”。
5.“信心、執著”是“創業”的敵人。千萬別被“忽悠”！
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當今這個社會大家都在創業。背後目的呢是不滿足現狀，想過上更好的生活，或者實現自我的價值，實現自己的理想。但很多人創業後負債累累，創業有以下最基本的注意事項：
1 自我定位：知道自己是誰，解決靠什麼賺錢，賺誰的錢的問題？自己能做啥？有什麼創業的優勢條件？在哪個行業賺？靠什麼賺錢？賺哪些人的錢？這些是最基本的創業方向和事業定位。
2 方向重要，選擇合夥人更重要：一個人創業大機率是不行的，必須要選擇創業合夥人：那麼合夥人是誰？為什麼需要怎樣選擇？哪些人絕對不能選擇？
3 創業的規矩：選擇完合夥人以後，分工。合夥人投多少錢分多少，誰幹什麼工作，什麼角色，責任是什麼？工資怎麼開？前期投的錢花沒了怎麼咋辦？合夥人退出機制如何定，怎麼分配收益誰說了算？
創業就是為了賺錢，創業也別想太多，就是盈利就是賺錢。不要有亂七八糟的想法。就是賺錢，賺錢，賺錢。創業要量力而為，不要借貸創業，也不怕小，創業也不怕慢，就怕盲目誇大。一定要量力而為。創業第一年只要不賠就是賺。創業要多聽多看，但要有自己的獨立判斷，既不要封閉自己，也不要否定自己。創業就是一種生活狀態，比單純的買賣更復雜，買賣可以隨時換，哪個賺錢就幹哪個。創業是漫長的，修行很苦，創業就要有商有業，有商有業，就要有利益，要有長久的規劃，就是業。