很高興回答你的問題！借用王健林：一句經典語錄：給自己定一個小目標先賺一個億！目標，對於一個銷售團隊來講是非常重要的，對於個人也是非常重要的。
目標感是一個大家都喜歡的既定目標，一心只想往這方面奔的，一種信念，一種文化，就算遇到再多的困難，哪怕付出再多的辛苦和努力！仍然不顧一切的去衝刺目標的毅力和拼勁！那麼如何培養團隊個人目標感需要從以下幾個方面考慮：
大方向公司目標先設定，然後設定個人目標，日目標，周目標，月目標！設定目標的作用是讓個人行為有明確的方向，能讓人具體瞭解自己每一個行為的產生的效果。
報告個人目標或者團隊目標，這個需要自己制定，各個公司不一樣，企業文化不一樣，銷售的目標也不一樣。
不能光有目標沒有績效考核，目標完成度和績效考核掛鉤，當然不是一味的去扣沒有完成目標或者業績的員工工資，可以從其他方面考慮，這一項僅供參考！
以上觀點僅是個人觀點，如有不妥請見諒！
很高興回答你的問題！借用王健林：一句經典語錄：給自己定一個小目標先賺一個億！目標，對於一個銷售團隊來講是非常重要的，對於個人也是非常重要的。
目標感是一個大家都喜歡的既定目標，一心只想往這方面奔的，一種信念，一種文化，就算遇到再多的困難，哪怕付出再多的辛苦和努力！仍然不顧一切的去衝刺目標的毅力和拼勁！那麼如何培養團隊個人目標感需要從以下幾個方面考慮：
1：設定公司目標及銷售團隊個人目標大方向公司目標先設定，然後設定個人目標，日目標，周目標，月目標！設定目標的作用是讓個人行為有明確的方向，能讓人具體瞭解自己每一個行為的產生的效果。
2：開晨會（早會或者週會）報告個人目標或者團隊目標，這個需要自己制定，各個公司不一樣，企業文化不一樣，銷售的目標也不一樣。
3：績效考核不能光有目標沒有績效考核，目標完成度和績效考核掛鉤，當然不是一味的去扣沒有完成目標或者業績的員工工資，可以從其他方面考慮，這一項僅供參考！
4：拓展訓練 提升員工團隊精神，協作能力，激發個人潛能，這個專案有很多自己找找，就不一一列舉了！以上觀點僅是個人觀點，如有不妥請見諒！