1.充分了解行業動態和公司經營
2.圍繞公司的商業模式建立人才戰略
3.為高層和CEO分憂解難，而不是平添憂愁
4.為高層團隊提供情感與冷靜之間的平衡
5.充當資本家、高層團隊與員工之間利益的公正者和平衡者
6.獨立、自信、勇敢、低調地應對各種挑戰
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1.充分了解行業動態和公司經營
2.圍繞公司的商業模式建立人才戰略
3.為高層和CEO分憂解難，而不是平添憂愁
4.為高層團隊提供情感與冷靜之間的平衡
5.充當資本家、高層團隊與員工之間利益的公正者和平衡者
6.獨立、自信、勇敢、低調地應對各種挑戰
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