首先說用不用的問題，可以肯定的講，不用，也沒法用，理由如下:

第一、換工作的事:

1、以五年十份工作計算，平均每半年換一份工作。一般來說，半年時只能是剛熟悉單位人、工作流轉、本職崗位等基本情況，遠達不到精通工作的要求，工作貢獻度不會太高，學到的東西也是皮毛，做不到精。試想一下你是老闆，剛把一個人培養的能幹活了，走了，你願意麼？

2、頻繁換工作，要看是在同一領域還是在不同領域？

如果是在同一領域，也許透過跳槽能學到不同的東西，使業務能力寬度增加，這也算是一種成長策略，但半年跳一次，學到的東西深度有限，體系化程度也不會太強！這種人也不一定好用！

如果是不同領域跳槽，五年了還確定不了自己幹哪行？對自我認知缺乏、個人規劃不清晰、目標不聚焦！不定性的人一般不堪大用！

第二:從人性上來分析

1、頻繁跳槽的人，要麼是個性太實出，要麼是適應能力差些，也不否認有懷才不遇才跳槽的，但無論哪一種，至少說明在情商方面還是有欠缺的。而情商不足的人，在職場上通常會在團隊協作方面出現問題！成為予盾別造點！

2、很多人在某個階段、某個方面表現突出後，會眼高於頂。覺得離開自己，公司就完了，老闆就涼了。實際上除非你掌握了公司最最致命的核心技術，無可替代，否則地球離開誰都照轉！

但在一個單位平均只幹半年的人，可能進到公司核心層麼？難！

第三、覺得自己比老闆強

相信在職場上很多人都有這種感覺，但老闆不如員工，很正常啊！總統難道就比手下所有人都強麼？術業有專攻！腦袋決定屁股的位置。所以，要麼承認這種社會角色不公，好好幹。要麼自己當老闆，比手下人都強。不要只抱怨，不敢動！

呵呵:用還是可以用的，先了解一下她為什麼離職，離職的根本原因。再初步估計她的能力與愛好，給她挑戰性強一點的工作試一下。講不定還是一塊寶石。

這種眼高手低的人不能用，換工作太快了，就算他適應能力和吸收經驗比別人強也不能要，沒有一點奉獻精神，每個用人單位都有制度，又不是臨時工，要都這樣還不亂套了。