首先不管哪個背景下，也不管你所處的哪個經濟條件下(經濟條件寬不寬鬆)

要考慮兩點。

1、清楚自己所擅長的，自己擅長的能不能把它轉化為創業的軟實力；

2、清楚自己的不足，技能，能力哪方面缺，就學習哪方面不足，或者透過請人來實現

根據上面再來尋找專案，有人帶更好，但要會感恩，不然別人會心涼！

不要一味的跟風，更不要自以為我的有特色，一個專案往往需要自己親身去考察的，並且在條件允許前提下，最好一條條去驗證，這個專案也許現在是掙錢的，但事物都是發展的，以後呢？它的走向大概是什麼？謀事在人，成事在天，自己一定要先謀好事，心裡有底。

講個我自身的例子:

我做過外賣，加入某團和某了麼做的，2014至2015年，平臺有補貼，補貼也多，那時平臺主要需要更多的商家入駐，而且很多人對於新事物不感興趣，所以那些少數的商家賺得很多，後來跟風的人多了，大的商家團隊入駐，平臺補貼減少，抽成增多，運營能力和產品更新換代的能力也應增強。

但很多不懂行的，自以為的，跟風的，都認為只要租個便宜的門面，能辦證就行，然後信心滿滿的買裝置，買食材，搞起就行了，殊不知他們是在賭博一樣！

因為他們的餐品適不適合這個地方？這地方是不是商圈？這商圈多少人？哪個餐品賣的好？沒查！

再者，平臺規則是什麼樣的？前期要怎麼做？怎樣設定價格？怎樣設定滿減活動和其他輔助活動？最後的利潤是多少？不是在大腦裡有個大概就行的，需要踏踏實實的學習思考，制定可行的方案！