或許你想多了，我也在國企，不清楚你們公司的架構，我就從我們單位來說。

1· 按目前我們單位的人力資源儲備情況，即使三年不招人也不會出現人力資源短缺，但是每年我們還得招為數不少應屆生。這是國企的社會責任決定的，十大軍工集團每年都有招聘應屆畢業生的指標要求。也正因為這，應屆生來了後感覺單位似乎並不是很求賢若渴的樣子，感覺受了冷落。關鍵還是要自我調節，儘快適應工作環境，爭取主動，在冷落你的過程中，領導、同事或許都在觀察每個人的特點，在後面的工作安排中很可能就會體現出來。

2. 國營單位應該都比較忌諱越級安排工作或彙報工作，在有些情況下，上層領導越級給你安排工作，但不表示你可以無視你的直接領導越級向上層領導負責。除非你獲得上層領導明示並知會你的直接領導。在我們單位，碰上一些重大專案，重大節點，部領導會要求專案主管第一時間向部、所主管領導彙報，但是人之常情，領導不說，專案主管也會將情況告知主管室領導。

所以你的直接領導過問你的工作並無不妥，對於他來講，他有責任瞭解手下團隊的工作情況，否則他有失職並對手下團隊失去控制的嫌疑。

每個人都有自己的工作方式，面對工作的想法和能力也不一樣。如果是自己的工作，還是按自己的思路完成歸比較順利，有人插手的話，雖說不知道是出於什麼原因，但是會降低工作完成效率！