小人會不擇手段的巴結、討好領導，正常人做不到。領導也是人，被不停地巴結、討好、恭維之下，領導自然會喜歡小人。

領導喜歡用小人，並不是領導糊塗，而是領導比一般人聰明的體現。連你這樣一個一般人都能看出來那個人是小人，難道領導看不出來嗎？如果你真是這樣認為，那你是太小看領導了。能走上領導崗位的人，必定有他的過人之處。

領導最重要的職責是用人，是組織人去做事。把人用對用好了，事自然就能做好。古今中外，概莫能外。喜歡用小人的經典事例，在古代實在是太多太多了，有時候都覺得過去朝廷裡無處不存在小人。

其實領導用小人是高超用人藝術的體現。當年乾隆皇帝用和珅就是個很經典的範例。難道皇帝糊塗，不知道和珅是什麼樣的人嗎？當然是知道的，只是不說破而已。知道而不說破，知道是小人還照樣用，才是情商高的表現，才是知人用人的最高境界。我們之所以不理解，是因為我們總是以普通人的思維在思考問題，而沒有站在領導的格局和層面去看問題。難怪現在對領導的要求都是“不畏浮雲遮望眼，自緣身在最高層。”領導必然是比一般人站的高、望的遠。

領導有時用小人也不是什麼壞事，一可以替自己辦一些難辦的事、上不了檯面的事等，辦好了是自己的水平，辦不好了就還有個背鍋的；二可以對一些勢力起到抵制的作用，領導只要在中間去平衡就行了，起到四兩撥千斤的效果；三可以用他們去監督檢查領導關注和在意的人，為領導做好服務。

怎麼用好小人，並不僅限於此，還會有很多方法，但這對領導的水平要求很高，水平高就用的好，讓人服氣；如果水平不行，弄不好甚至會“被用”了呢。所以，領導還是要慎用小人，我們普通人也最好不要低估了領導的智商。