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  • 1 # 痛點歷史

    羅輯思維,商業和文化的結合做的比較不錯,從發展看一步一個腳印,而且從來一步都沒走錯,從優酷影片端到喜馬拉雅山有聲媒介,後來又做獨立知識收費APP。從廣泛吸粉到精準定位,只為小眾服務做精品服務實現了華麗轉身。內容定位純正知識服務商。

  • 2 # 紅杉

    其實這個邏輯思維還是非常不錯的,我們之前很多的高階客戶還有公司Quattroporte副Quattroporte都會推薦他的這個平臺欄目:得到

    至於有的人說剛開始還好,後面有點變味了,其實這個怎麼說呢,這也是社會的本質,不管是啥性質的公司或者是個人組織,只要不是純政府性質的福利機構,都需要發展,發展就需要資金,講直白了就是需要錢嘛。

    至於上面有夥伴說變味了,這個只能說是他現在的粉絲群體變多了,他加快了將流量變現的步伐而已,更多的還是商業行為!

    這裡我們作為一個理性的消費者或者是讀者來看的話,我們只需要有選擇的吸取他平臺上的對我們有用的觀點或者是知識即可!畢竟最終的選擇權還是在我們自己手上!理性客觀看待所有類似的平臺!取其精華,去其糟粕。它山之石,可以攻玉。

  • 3 # 傅凡1

    我覺得很好!"得到"是一個知識平臺,也很客觀。不知不覺也有900多小時的學習時間了。平時開車的時候聽聽,一個人安靜的時候聽聽,見到有興趣的課程就買一下(有點小貴)跟同事分享一下反響不錯。也算是學有小成

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