實體行業的春天已經來到了，就是大多數的實體店的店主，還沒有察覺到，比如以下幾種。

就在2015年，馬雲提出了新零售，新零售模式，就是以網際網路為依託，網際網路線上加線下，透過運用大資料，人工智慧，智慧物流，改變了商品的流通模式，形成了新的零售方式，

現在有很多的，線下實體店，利用網際網路工具一直播，快手直播，展示門店產品或建立信任關係後產品成交。

還有很多的線下實體開始對接線上供應鏈平臺，利用線上賦能線下，線下服務線上。共同服務消費者。利用新零售模式，分享經濟模式，共享機制等。

利用小程式建立本區域可見，透過小程式加入店鋪店主可以搞一些秒拍秒搶的活動團購一元搶購，和顧客，消費者建立強關係信任，以這為切入點，分享更多的產品專案，

簡單幾句。現在是：一農民不願耕田，二工人不想務工，三商人不圖交易，四高層僅坐在人行想辦法……結論你說呢？！

實體行業的春天是否已經到來，這個問題是需要具體到哪種實體行業、什麼地方的實體行業、哪種人開的實體行業……不將這些確定，很難一言斷定實體行業的發展趨勢。

從近些年各大網際網路品臺都開始佈局線下來看，實體行業也就是網際網路+確實有越來越好的趨勢，但在這大環境良好的前提下，也有不少小門店倒閉、消失。對後者來說，“春天”就是遠遠沒有到來了。

高房租、低利潤、不會營銷、用工費高……這些難題沒有解決前，實體行業的老闆，又怎麼可能盈得了利呢？

行業的總體趨勢確實是在改善，但總結到個人身上，就很難說清了。

這個問題一般都以回答者的主觀認知為角度去看。一人一世界，各有千秋。個人以為：

1，順應趨勢轉型快的經營創業者，已開始享受到轉型後的經濟紅利，這一波人當然會認為實體產業的春天已經到來。

2，總體來看思維已經慢慢覺醒，宏觀政策扶持在經過短暫的調整後，基本順應了社會發展的需求，但這波轉型與受網際網路商業的衝擊涉及面之廣之深，改革開放以來前所未有，評估它為一次商業革命也不為過。